Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата (цикл из 3-х семинаров)

46 950  
цена РУБ
дата проведения
29 октября 2012 - 30 октября 2012

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


Создайте и укрепляйте собственную бизнес-команду профессионалов!

Успешность компании напрямую зависит от сотрудников подразделения или отдела, работающих под вашим руководством. Однако создать эффективно работающую команду и вместе добиваться бизнес-целей удается далеко не всегда, даже если каждый подчиненный сам по себе является профессионалом. Помните, что ключ к успеху команды находится в руках ее руководителя.

Как грамотно организовать деятельность сотрудников и эффективно управлять командой? Что препятствует эффективной работе команды в подразделении, отделе?

Ответам на эти и другие вопросы посвящен цикл программ «Навыки эффективного руководства: как добиться от сотрудников максимального результата».

Цикл состоит из 3 программ:

  • Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».
  • Программа 2: «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».
  • Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».

содержание семинара


Программа семинара

 

Программа 1: «Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение».

Цель программы: освоить навыки планирования, контроля и обучения персонала подразделения или отдела, чтобы добиться повышения эффективности работы компании.

Программа 2: «Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными».

Цель семинара: овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела.

Программа 3. «Как работать с «трудными» подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях».

Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

Евгения Дернова
Телефон: 748-03-11/12/13
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Марина Снежкова
Марина
Снежкова
Сертифицированный преподаватель-методист, бизнес-тренер, коуч-консультант. Опыт работы в HR-менеджменте более 19 лет.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами