Внутренний контроль и система безопасности предприятия

описание семинара

Кризисные явления в экономике, постоянно изменяющаяся нормативно-правовая база выводят на первое место вопросы совершенствования структуры предприятия, оптимизации и рационализации использования имеющихся ресурсов, обеспечения стабильности функционирования в новых условиях. Всё это невозможно без налаживания на предприятии процедур внутреннего контроля и стабильно действующей системы защиты предприятия от внутренних и внешних опасностей и угроз.

На семинаре–практикуме в интерактивном режиме рассматриваются вопросы совершенствования процедур внутреннего контроля на предприятиях любой формы собственности, даётся универсальный алгоритм оценки состояния предприятия и выявления внутренних угроз, предлагаются пути совершенствования системы безопасности предприятия в связи с изменениями в нормативно-правовой базе РФ.

содержание семинара

Программа семинара

1. Комплексная система обеспечения безопасности предприятия. Структура и назначение составляющих элементов. Организация и управление функционированием, критерии оценки эффективности деятельности.
2. Нормативно-правовая база РФ по вопросам обеспечения безопасности предприятий .Принятие Закона РФ № 272-ФЗ от 22.12.2008 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности» и его влияние на функционирование систем безопасности предприятий. Направления деятельности и практические рекомендации по совершенствованию системы безопасности предприятия в соответствии с меняющимися условиями.
3. Универсальный алгоритм оценки состояния предприятия, эффективности работы системы безопасности и процедур внутреннего контроля. Обнаружение каналов утечек материальных, финансовых и информационных ресурсов. Оценка возможности минимизации потерь и компенсации понесённых убытков.
4. Построение системы внутреннего контроля (СВК) на предприятии. Сущность и необходимость СВК. Международный опыт в организации и деятельности СВК Анализ результативности процедур.
5. Оценка необходимости внедрения СВК на предприятии. Существующие современные подходы к вопросу в России и за рубежом. Определение целей и задач СВК на конкретном предприятии. «Таблицы типовых потерь». Использование технологий риск-менеджмента.
6. Структура СВК на предприятии. Роль и место структурных подразделений в системе внутреннего контроля, организация их взаимодействия. Базовые принципы организации СВК. Взаимосвязь СВК и системы безопасности предприятия в целом.
7. Уровни действия СВК на предприятии. Особенности стратегического и тактического планирования. Использование бюджетирования как эффективного элемента СВК.
8. Организация внутреннего контроля эффективности деятельности наиболее значимых бизнес-процессов предприятия. Регламенты контрольных процедур. Общие требования, порядок утверждения, внедрения и внесения изменений.
9. Организация внутреннего контроля потоков ТМЦ на предприятии. Материальный учёт и материальная ответственность. Эффективное использование КИП. Контроль движения ТМЦ по количеству и качеству. Управление товарными запасами.
10. Внедрение СВК на предприятии. Особенности регламентации процедур внутреннего контроля на верхних уровнях корпоративного управления. СВК на уровне бизнес-процессов. Оценка эффективности деятельности СВК на предприятии.