Управление подчиненными день за днем". Модуль №2 курса "Технологии управления"

5 200  
цена РУБ
дата проведения
21 марта 2012

место проведения
г.Ростов на Дону
ОРГАНИЗАТОР: Интеллект Сервис



описание семинара


Тактическое (ситуационное, оперативное) управление – инструмент достижения краткосрочных (текущих) целей организации, в котором руководитель использует различные стили руководства в зависимости от особенностей подчиненного и конкретной ситуации.

Как понять, к кому из сотрудников как «подойти», как правильно контролировать, как сделать так, чтобы люди искренне хотели достичь нужных результатов, росли как специалисты и были довольны своей работой и как самому при этом выжить.

Цель тренинга: повышение эффективности деятельности руководителей за счет роста их компетентности в области тактического управления.


содержание семинара


Программа:

1. Стили тактического управления:

  • Диагностика стилей управления.
  • Классификация стилей тактического управления.
  • Управленческие инструменты руководителя в зависимости от разных стилей управления.
  • Определение стилей тактического управления с помощью кейсов и ролевых ситуаций.

2. Уровни профессионального развития сотрудников:

  • Цикл развития сотрудников.
  • 4 уровня профессионального развития сотрудников в зависимости от его мотивации  и компетентности.
  • Диагностика уровня профессионального развития подчиненного.
  • Определение руководителями уровней профессионального развития сотрудников своего отдела.

3. Совмещение стилей тактического управления и уровней профессионального развития:

  • Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития сотрудников.
  • Диагностика соответствия выбранного стиля управления и подчиненного.

4. Действия руководителя в различных стилях тактического управления:

  • Определение набора управленческих действий для каждого стиля.

Информационные материалы: Каждый участник получает практические пособия, разработанные авторами.

Регламент проведения: Продолжительность тренинга один день с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

В стоимость включено: участие в тренинге, раздаточные материалы, сертификат, кофе-паузы, бизнес-ланч в уютном кафе.

Беляева Наталья
Телефон: (4732)502-532, 969-056
Факс: (4732)502-532, 969-056
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Кобрина Марина Николаевна
Кобрина
Марина Николаевна
Бизнес-тренер, консультант. Специализируется в области развития навыков бизнес-этикета, продаж и обслуживания клиентов, повышение качества сервиса, разработке и внедрении корпоративных стандартов сервисного обслуживания
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами