Бизнес-курс «Тайм-менеджмент»

28 500  
цена РУБ
дата проведения
14 марта 2012 - 16 марта 2012

место проведения
Москва



описание семинара


Ведущая компания в России в области тайм-менеджмента «Организация Времени», www.ov1.ru , проведет Бизнес-курс по тайм-менедженту, который состоит из двух ключевых тренингов: «Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского» и «Тайм-менеджмент на MS Outlook».


содержание семинара


 

Семинар-тренинг “Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского” – 2 дня

Тренинг в компьютерном классе “Тайм-менеджмент на Outlook” – 1 день

«Время – деньги» – известная истина? XXI век поставил эту истину под сомнение. Время – дороже денег, время – важнее денег. Время, в отличие от денег, нельзя накопить, это невосполнимый ресурс.

Формат курса:

Формат проведения - интерактивный тренинг. Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников. Соотношение теории и практики – 30:70. Подробный раздаточный материал. Участники получают сертификат.

Получить подробную информацию, а также зарегистрироваться на бизнес-курс можно по тел: 8 (925) 518-54-15, (495) 228-17-47 или по e-mail: jb@improvement.ru

 

Программа Бизнес-курса

Время

Блоки

Вопросы

1-й день

10.00 – 12.00Хронометраж
  • Хронометраж и оценка личной эффективности
  • Отслеживание количественных показателей в личной работе
  • «Поглотители времени» и борьба с ними
  • Выявление полезных резервов времени
  • Мотивация при внедрении хронометража и тайм-менеджмента
12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00Контекстное планирование
  • Планирование в условиях динамично изменяющейся среды
  • Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач
  • Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook / Lotus
  • Доски командного планирования
  • Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30Технологии обзора задач
  • Результато-ориентированные списки задач
  • Обзор долгосрочных и краткосрочных задач
  • Матрица обзора регулярных задач
  • Технологии обзора неструктурированных задач
  • Связь долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования
16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00Корпоративный ТМ
  • «ТМ-бацилла» в развитии корпоративной культуры
  • Командные договоренности в тайм-менеджменте
  • Корпоративные стандарты организации времени
  • Применение ТМ для развития организации и поддержки проектов совершенствования систем управления.

2-й день

10.00 – 12.00Целеполагание
  • «Кристаллизация ценностей»
  • Личная стратегия и миссия
  • Стратегическая картонка
  • SMART-цели и «надцели»
  • Проектный и программный подход в личной работе
12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00Приоритеты
  • «Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм»
  • Техники отсева «навязанной срочности»
  • Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью»
  • Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов
  • Техника расстановки приоритетов в течение дня
  • Баланс времени важного и срочного
14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30Самомотивация
  • Управление рабочей нагрузкой
  • Технологии отдыха
  • Работа с крупными долгосрочными «неподъемными» задачами
  • Работа с неприятными задачами
  • Настройка на исполнение творческих задач
16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00Ограниченный хаос
  • Метод ограниченного хаоса
  • Структурирование информации в личной работе
  • Эффективное распределение электронной почты
  • Творческая картотека, эффективность интеллектуального труда

3-й день – ТМ на Outlook

10.00 – 12.00Оптимизация обзора
  • Принципы эффективного обзора
  • Примеры стратегического и тактического обзора
  • Организация обзора в Outlook и Excel
  • МСВ-планирование в Outlook
  • Визуализация параметров задач и встреч
  • Настройка пользовательских представлений Календаря и Задач
12.00 – 12.30

Перерыв. Кофе-пауза

12.30 – 14.00Контекстное планирование
  • Контекстное планирование
  • Реализация контекстного планирования с помощью категорий Outlook
  • Функциональные и проектные категории
  • Долгосрочное гибкое планирование с помощью реперных точек
  • Применение пользовательских полей для контроля этапов исполнения задач
14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30Жесткое планирование и бюджетирование времени
  • Жесткое планирование
  • Бюджетирование (гибкое управление ресурсами времени)
  • Управление временем и производительностью труда в личном проекте
  • Учет расходов времени в Outlook
  • Анализ расходов времени в Excel
16.30 – 17.00

Перерыв. Кофе-пауза

17.00 – 18.00Командная работа и техника «мобилизации»
  • Командное планирование и делегирование задач
  • Управление контактами и историей взаимодействия
  • «Мобильный офис», карманный компьютер, диктофон
  • Печатное расписание, его автоматическое формирование

Для участия в семинаре, пожалуйста, зарегистрируйтесь 
по телефону 8-925-518-54-15.

Бестугина Юлия Заместитель генерального директора по качеству. Руководитель направления открытых семинаров.
Телефон: (495) 228-17- 47
Факс: (499) 799–81–61
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Лукашенко Марианна
Лукашенко
Марианна
руководитель Школы тренеров, ведущий эксперт-консультант, д.э.н., профессор
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами