Мотивация персонала. Приемы, методы, схемы материальной и нематериальной мотивации

содержание семинара

Аудитория:

Семинар ориентирован на  собственников и руководителей организаций, директоров по развитию, руководителей служб  и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.

Программа мероприятия:

1.   Мотивация и стимул - определение понятий и границ между ними.

2.   Теории мотивации.

3.   Схема мотивационного обеспечения процесса труда и ее применение.

4.   Виды мотивации, психологические особенности построения системы мотивации.

5.   Связь целей мотивации персонала с целями компании.

6.   Объекты мотивации. Мотивирующие факторы.

7.   Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации на конкретных примерах успешных фирм.

8.   Материальная мотивация.

• Базовые принципы построения системы оплаты труда.
• Социальные пакеты. Ссуды. Кредиты.

9.   Нематериальная мотивация.

• Основные теории нематериальной мотивации.
• Адаптация и обучение персонала как тип нематериальной мотивации.
• Корпоративная культура как дополнительная мотивация персонала, методы создания успешной корпоративной культуры.
• Особенности нематериальной мотивации топ-менеджеров, отработка приемов взаимодействия с руководящим составом компании.

10.         Влияние внешней по отношению к организации среды на систему мотивации труда. Особенности мотивации в условиях кризиса. Изучение опыта российских и зарубежных компаний.

11.         Практические методы диагностики мотивационной сферы и направленности личности.