Интервью с кандидатом: практикум для менеджера по персоналу

25 700  
цена РУБ
дата проведения
30 января 2020 - 31 января 2020

место проведения
Тренинговый центр на Тульской
ОРГАНИЗАТОР: Эффект-Консалтинг

даты проведения семинара: 30 января 2020 - 31 января 2020, 28 апреля 2020 - 29 апреля 2020


описание семинара


Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.


содержание семинара


Цели тренинга:

  • Формирование и систематизация у участников тренинга представления о структуре интервью на собеседовании и моментах в поведении соискателя, на которые необходимо в первую очередь обращать внимание;
  • создание эффективных речевых клише, отработка навыков грамотной презентации фирмы-работодателя и самопрезентации.

Тренинг ориентирован на менеджеров по персоналу, HR-специалистов, а также будет полезен руководителям отделов и подразделений, которые самостоятельно проводят собеседование с кандидатом на вакансию.

 

Программа тренинга:

 

  1. С чего начинается собеседование
    • Техники работы с резюме
    • Построение профиля требований к наиболее распространённым вакансиям
    • Подготовка структурированного интервью, грамотный подбор кейсов и тестов для определения необходимых качеств и компетенций
    • Телефонное структурированное интервью
    • Правила общения с соискателем по телефону или по электронной почте
    • Отборочное интервью
  2. Заполнение анкеты
    • В каких случаях это действительно необходимо
    • Игра "Тридцать три анкеты"
  3. Собеседование
    • Соискатель вошёл в кабинет
    • На что в облике и поведении следует обратить особое внимание
  4. Техники начала разговора
    • Первый вопрос соискателю
    • Выяснение мотива увольнения с предыдущего места работы
    • Как не дать себя очаровать
  5. Техники интервью (с отработкой каждой техники)
    • Техника "Разговор ни о чем"
    • Техника "Топ-интервью"
    • Групповое интервью - плюсы и минусы
    • Игра "Стресс-интервью"
  6. Техника прощания
    • Как не сказать больше, чем Вы собирались
    • Нестандартные случаи
    • Правила этикета для интервьюера
  7. Психодиагностика
    • Психофизиологический, правовой и логический аспекты
    • Методы проверки достоверности данных резюме: обзвон коллег по предыдущим местам работы; "полиграф" и другие технические методы

К концу тренинга участники смогут:

  • Строить профили требований к наиболее распространенным вакансиям;
  • Составлять структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций;
  • Использовать лучшее в собственном стиле проведения интервью и нивелировать недостатки;
  • Проводить интервью в различных стилях, выбранных под конкретную задачу;
  • Прояснять скрытые намерения кандидата.

Форма обучения – тренинг: интерактивная тематическая мини-лекция; профессиональная дискуссия; тематические упражнения; групповое исследование; индивидуальная работа участников с сопроводительными материалами; деловые игры.

Рослякова Екатерина
Телефон: +7 495 786-3907
Факс: +7 495 786-3907
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Закаблуцкая Елена Анатольевна
Закаблуцкая
Елена Анатольевна
Бизнес-тренер, консультант по управлению, executive-коуч. Специализация: управленческие навыки, ведение переговоров, продажи и работа с клиентами, личная эффективность, HR-технологии.
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами