Торговый персонал – оплата и мотивация труда

7 900  
цена РУБ
дата проведения
30 октября 2012

место проведения
г. Москва м."Войковская"



описание семинара


 

Аудитория:

Собственников и руководителей организаций, директоров по развитию, руководителей служб  и подразделений, ключевых сотрудников, руководителей учебных центров предприятий.

Цель:

Торговый персонал - одна из наиболее слабых точек любого предприятия. Это и текучесть кадров и недостаточная квалификация персонала. А также трудность удержания опытных и добросовестных работников. Многие вопросы возникают из-за неудовлетворенности работников размером оплаты своего труда.

  • Как найти, удержать и мотивировать квалифицированных сотрудников
  • Какой размер оплаты труда им предложить, чтобы они были мотивированы на высокопроизводительный труд
  • Как при этом учитывать интересы самого предприятия

Наш семинар поможет Вам найти ответы на эти и другие вопросы и подойти к оплате труда своих сотрудников с учетом интересов всех сторон торгового процесса.

 


содержание семинара


1.    Связь системы оплаты труда с текучестью персонала и прямыми убытками предприятия

2.    Определение оптимального уровня заработной платы

3.    Реальная и нереальная оплата труда

4.    Главные ошибки при назначении оплаты труда

5.    Размер оплаты труда:

  • В объявлениях
  • При подборе
  • Во время испытательного срока
  • После прохождения испытательного срока
  • Последующие изменения

6.    Составляющие оплаты труда:

  • Постоянная величина
  • Проценты, бонусы, премии и пр.

7.    Что такое мотивация, виды мотивации

8.    Какая оплата будет мотивирующей

9.    Примеры оплаты труда торгового персонала

10.    Плюсы и минусы разных систем оплаты

11.    Разбор конкретных ситуаций

12.    Ответы на вопросы

 

Иванова Ольга
Телефон: +7(495) 742-91-98
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами