Техника бюджетирования: основа в системе планирования предприятия, бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета

описание семинара

Посещая семинары, посвященные Бюджетному управлению инвестиционными проектами, где рассматриваются такие вопросы как: управление нераспределенной прибылью предприятия, расчет и управление оборотным капиталом, оптимизация денежных потоков, сравнение проектов план/факт, поиск наилучшего сценария для принятия управленческих решений, применение многопараметрального экономического анализа и многое другое. При таком объеме информации УЧАСТНИК семинара, как правило, сталкивается с тем, что его знания пытаются "абстрагировать", то есть, для практического освоения полученных знаний требуются специализированное программное обеспечение.

Сегодня мы предлагаем Вам устранить данный пробел и подойти к проблеме с практической стороны, побывать в гостях у профессионалов (которые являются еще и разработчиками специализированных программных продуктов в сфере финансового планирования) и конкретизировать свои знания, а также научиться решать экономические задачи и проблемы Вашего предприятия на специализированном программном комплексе, который включен в стоимость семинара!

ВАЖНО! Занятия проводятся в компьютерном классе (из расчета: один участник - одно рабочее место).

содержание семинара

Цель данного курса.
Подготовка участников практического семинара будет основана на программном Комплексе "Business Plan PL" Professional category с использованием технологий (аналитического ядра) "LOGICAL - J 3000" и методики "Бюджетирование". Совмещение программного комплекса с методической и технической информацией ЗНАЧИТЕЛЬНО расширит знания каждого участника семинара в сфере экономического планирования, позволит получить профессиональные навыки в разработке экономической модели, поможет глубоко осознать весь процесс планирования, подготовить наглядную профессиональную документацию и презентацию на основе программного комплекса.

Что бы посетить данный семинар, какую нужно иметь квалификацию?

Безусловно, чем выше квалификация группы, тем быстрее и в большем объеме усваивается информация.
Но! где взять такую группу?

Практика однозначно показывает то, что собрать участников семинара в одну группу с одинаковым уровнем подготовки - невозможно.

В связи с этим была полностью переписана программа профессиональных семинаров и сегодня, МЫ готовы и умеем организовывать обучение, когда в одной группе присутствуют участники различного уровня финансовой подготовки, а так же и с различными навыками владения компьютером.

Конечно базовые знания иметь необходимо хотя бы такие как отличить выручку от затрат и понимать в классификации затрат.

Обучение построено так, что теория тесно соприкасается с практическими занятиями - в общем, все финансовые показатели алгоритмы финансового анализа рассматриваются с "нуля" и будут доступны любому малоквалифицированному участнику семинара.

Аудитория:
Семинар ориентирован на: Руководителей организаций, руководителей планово - экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления, осуществляющих экспертизу инвестиционных проектов, внутренне планирование текущей и будущей деятельности предприятий подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным инвестированием.
Специалистов, осуществляющих внутренне планирование текущей (отчетной) и будущей (планируемой) деятельности предприятий подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, поиском партнеров, подготовкой внутренней финансовой и документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия или его подразделений

В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания: Управление бюджетированием в практическом и теоретическом освоении:

Основные задачи и требования к системе бюджетирования.

Классификация бюджетов.

Разработка структуры и порядок формирования бюджетов.

Основные элементы для планирования деятельности

Построение бюджета реализации

Построение бюджета коммерческих расходов

Построение бюджета производства

Построение бюджета производственных запасов

Построение бюджета прямых затрат на материалы

Построение бюджета прямых затрат на оплату труда

Построение бюджета общепроизводственных накладных расходов

Построение бюджета управленческих расходов

Формирование иерархической системы операционных целей и показателей

Стратегическое и операционное планирование. Управление издержками предприятия

Анализ структуры затрат

Классификация затрат

Распределение накладных расходов по видам продукции

Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства

Применение классификации издержек (точка безубыточности)

Учет издержек

Анализ безубыточности для общих денежных потоков проекта

Разработка финансовой стратегии предприятия.

Процессный подход к финансовому планированию и контролю

Формирование миссии и стратегических финансовых целей. Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж

Определение и структура оборотных средств

Оборачиваемость и рентабельность текущих активов

Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств

Управление товарно-материальными запасами

Управление себестоимостью готовой продукции

Управление дебиторской задолженностью

Баланс дебиторской и кредиторской задолженности

Расчет общей потребности в оборотных средствах и оценка эффективности использования заемных средств 

Разработка и оценка финансового плана.

Анализ и управление затратами предприятия.

Расчет вариантов финансового плана.

Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства Экспресс-диагностика

Общий анализ предприятия

Финансовый анализ проектов

Использование полученных данных

Оценка финансовой деятельности компании

Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов

Рентабельность чистых активов

Рентабельность собственного капитала

Коэффициент реинвестирования

Средневзвешенная стоимость капитала

Метод регрессии

Методы прогнозирования спроса

Соотношение спроса и предложения

Основные подходы к ценообразованию

Оценка получаемой прибыли с позиции безубыточности

Прогноз отчёта о прибылях и убытках

Прогноз баланса

Прогноз отчёта о потоке денежных средств

Анализ потоков денежных средств

Дефицит денежных средств

Временно свободные денежные средства

Основы теории управления инвестиционными проектами:

Понятие управления, система управления, цели и функции управления.

Бюджетный контроль и анализ исполнения бюджета. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

Определение рационального сочетания отдельных продуктов

Организация аналитического исследования

Концепция бюджетного контроля.

Анализ исполнения бюджета.

Мониторинг исполнения бюджетов и процессов в хозяйственной деятельности. ПланФакт

Реализация собственного сценария финансовой аналитики

Внедрение системы бюджетного управления инвестиционными проектами на предприятии управление качеством процесса.

Бизнес-процессы финансового планирования и контроля.

Этапы и структура регламентов системы финансового планирования предприятия и контроля.

Разработка критериев эффективности действующей системы финансового планирования и контроля.

Каждому участнику семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

- Программа "Business Plan PL" пакет "Полный".
Профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий. Подробнее >>

- Программа «Business Plan PL Analyzer» Professional category.
Построение, развитие и управление экономической моделью предприятия, с бесчисленным множеством аналитических возможностей. Широкий выбор вариантов анализа и диагностики рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта с возможностью изменения первоначальных данных и исходных параметров проекта, автоматический подбор и создание "оптимального" проекта. Подробнее>>

- Программа "Business Plan PL Integrator" Professional category
Позволяет объединять несколько проектов в один, при этом имеется возможность в момент слияния проектов или их части изменять все параметры вновь создаваемого проекта. Данный блок имеет очень много функций и располагает неограниченными внутренними реализационными возможностями. Подробнее>>

- Программа "Business Plan PL Report Designer" Professional category
Позволяет простыми визуальными средствами решить одну из трудоемких и важных задач - составление отчетности по финансовым проектам. Блок позволяет перенаправить данные, введенные в программе "Business Plan PL", в шаблон, подготовленный средствами MS Excel, тем самым автоматизировать заполнение собственной формы отчета, в которой без ограничений могут быть использованы личные алгоритмы расчетов, стандарты отчетности принятые на предприятии т.д. Расширяет возможности при оформлении проектов и ведении плановой документации, позволяет оформлять отчеты в соответствии с корпоративными стандартами. Подробнее >>

- Программа "Business Plan PL Text"
Автоматизированное решение проблемы описания финансового проекта. Профессиональный программный пакет для разработки текстовой части деловой документации (бизнес планов, ТЭО, инвестиционных проектов и т.д.). На основе использования встроенных в программу баз данных и различных структурных объектов, разрабатывается и моделируется текстовое описание любого финансового проекта. Программа позволяет сформировать финансовую часть, используя динамические данные, полученные из любых других источников. Подробнее>>

- Программа "Business Plan M"
Программа применяется для экспресс подготовки финансово-экономической документации, как на крупных предприятиях, так и на предприятиях, относящихся к малому бизнесу. Предлагаемый программный продукт был разработан, для того, что бы пользователь, не имеющий профессиональных навыков экономиста, с помощью представленной программы мог в короткие сроки создать качественный финансовый проект (ТЭО). Подробнее>>

-Книга - "Разработка бизнес плана - практическое руководство".
-В комплекте с книгой поставляется новая версия программы "Business Plan M". (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.). Подробнее>>

-Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) Представлен в виде справочного пособия с формулами и финансовыми методами, которые рассматриваются на семинаре.
-Электронная версия (на CD) Включена методика для сбора фактических данных на предприятии (таблицы Ms . Excel ), версия справочного пособия для самостоятельной печати, дополнительные материалы для оформления фин. отчетов, список вопросов для сбора данных которые нужны для загрузки в программу.

Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике «Бюджетирование» и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".