даты проведения семинара: 26 ноября 2012 - 27 ноября 2012, 19 декабря 2012 - 20 декабря 2012

описание семинара

Суть семинара!!!
очень проста: Вас приглашают в компьютерный класс, где 2 дня с вами занимаются, супер профессионалы (тяжеловесы в финансовом планировании), все два дня Вы являетесь настоящими участниками практического семинара, получаете знания и для закрепления тем выполняете задания, выполняете их на компьютере оснащенным специализированным программным комплексом. Все пробуете Сами, и только Сами. По Окончании курса Вас оснащают лицензионной, полнорабочей специализированной версией программы, для разработки бизнес планов и инвестиционных проектов, Вы прибываете на предприятие, устанавливает продукт на свой компьютер и начинаете сразу работать (без всякой головной боли) - Вот так! Просто! мы делает профессионалов!

содержание семинара

Цель данного курса.
Подготовка практических специалистов, высококвалифицированных финансовых менеджеров, владеющих теорией и практикой управления финансами, способными оперировать любыми финансовыми инструментами для нужд внутрифирменного бюджетного финансового планирования на предприятии.

Аудитория:
Семинар ориентирован на руководителей организаций, руководителей планово-экономических служб, специалистов по управлению финансами, собственников, инвесторов, специалистов кредитных организаций и органов государственного управления. Специалистов, осуществляющих подготовку и принятие решений, связанных с долгосрочным и краткосрочным кредитованием предприятия, инвестированием, поиском партнеров, подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, ежедневным планированием деятельности собственного предприятия. В результате посещения семинара участник приобретет следующие знания и навыки:

Полное представление о структуре инвестиционного проекта, бизнес-плана, ТЭО средствах разработки и методах анализа, а также научится самостоятельно разрабатывать данную документацию;

Как внедрить программное обеспечение, приобретенное в результате участия в семинаре на собственном предприятии;

Как совместить «Business Plan PL» с существующими, используемыми программами, на предприятии;

Основные методы оценки БП, реализуемые на действующем предприятии;

Особенности расчета нестандартных проектов (как учесть специфику предприятия);

Критерии отбора проектов;

Каким образом получить и работать с маркетинговой информацией;

Как правильно подготовить описательную (текстовую) часть проекта;

Как правильно подготовить финансовую часть документации;

Как правильно оформить и представить документ;

Как организовать внедрение отобранного проекта.

В практическом освоении:

Моделирование и построение структуры планового проекта предприятия;

Как настроить программный комплекс на получение фактического отчета и дальнейшего анализа текущей деятельности;

Совместить программный комплекс с используемыми программами на предприятии (обмен данными);

Грамотная подготовка описательной (текстовой) части финансового документа;

Методы оформления отчетности и ее порядок утверждения;

Поиск информации для маркетинговых исследований;

Обработка информации для маркетинговых исследований - управление объемом информации, понятие, что такое "маркетинговые исследования в стандартном варианте" и использование обработанной информации в структуре бизнес плана, инвестиционного проекта;

Разработка модели финансового проекта, с подробной детализацией.

Подготовка финансовой части документации: Объем и требования к расчетам;

Как самостоятельно подготовить дополнительные электронные таблицы;

Объем расчетов и их описание в финансовом плане;

Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов; 

Каждый участник семинара сможет:

Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их квалификация по статьям для: вновь создаваемых предприятий

проектов на действующем производстве.

Определить состав инвестиционных затрат.

Определить планируемые источники финансирования: заемные средства, собственные средства предприятия.

Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)

Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.

Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.

Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.

Организовать анализ целесообразности инвестиционных затрат с использованием простых и динамических критериев эффективности.

Освоить экспресс анализ данных

Полностью исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для работы с финансовой документацией.

И еще на семинаре Вы узнаете- какие важные моменты, и нюансы могут возникнуть у Вас как у разработчика финансовой документации.

И многие другие знания мы сможем передать Вам в результате проведения семинара, не забывайте, что ведущие семинара, прежде всего практики. 

Каждому участнику семинара:
для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования и текущего бюджетного учета на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы: 

- Программа "Business Plan PL" пакет "Полный".
Профессиональная разработка документации! Программный продукт способен не только разрабатывать финансовую документацию на профессиональном уровне, в новой версии реализованы значительные возможности для планирования текущего бюджета предприятий.

-Книга - "Разработка бизнес плана - практическое руководство".
-В комплекте с книгой поставляется новая версия программы "Business Plan M". (Экспресс подготовка экономической документации. Основное назначение программы - быстрая, качественная, профессиональная подготовка экономической документации для представления в различные структуры, как в финансовые, так и в структуры органов власти.).

-Методический печатный материал (разработанный нашей компанией) Представлен в виде справочного пособия с формулами и финансовыми методами, которые рассматриваются на семинаре.
-Электронная версия (на CD) Включена методика для сбора фактических данных на предприятии (таблицы Ms . Excel ), версия справочного пособия для самостоятельной печати, дополнительные материалы для оформления фин. отчетов, список вопросов для сбора данных которые нужны для загрузки в программу.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО:
20% - скидки на приобретение "Business Plan PL Analyzer" Professional category. Построение, развитие и управление экономической моделью предприятия, с бесчисленным множеством аналитических возможностей. Широкий выбор вариантов анализа и диагностики рассматриваемого проекта. Сравнительный анализ проектов, клонирование проекта с возможностью изменения первоначальных данных и исходных параметров проекта, автоматический подбор и создание "оптимального" проекта.
20% - скидки на приобретение "Business Plan PL Integrator" Professional category (программа позволяет объединять несколько проектов (или часть) в один, при этом имеется возможность в момент слияния проектов или их части изменять все параметры вновь создаваемого проекта. Холдинговые операции.).
20%- скидки на приобретение "Business Plan PL Designer" Professional category (программа позволяет перенаправить данные, введенные в программу "Бизнес План PL", в собственный шаблон, подготовленный средствами MS Excel, и тем самым автоматизировать заполнение собственной формы отчета, в которой без ограничений могут быть использованы личные алгоритмы расчетов, стандарты отчетности, принятые на предприятии.).

Каждому участнику семинара Выдается квалификационный с е р т и ф и к а т Компании о прохождении курса обучения по методике "Бюджетирование" и классу семинаров "Бюджетное управление инвестиционными проектами".