Практикум по оценке рыночной стоимости бизнеса: построение компьютерной модели, выводы и рекомендации

дата проведения
22 июля 2011

место проведения
Бизнес центр "Белые Ночи"
ОРГАНИЗАТОР: Академия Бизнеса EY



содержание семинара


Целевая аудитория - Руководители предприятий - Финансовые директора - Финансовые аналитики и экономисты, заинтересованные в оценке и повышении стоимости своих компаний - Представители инвестиционных и коммерческих банков, производящих оценку компаний - Профессиональные оценщики. Цели тренинга - Научиться применять на практике знания, полученные на тренинге «Оценка бизнеса» - Уметь самостоятельно оценить рыночную стоимость бизнеса реальной компании - Выработать практические навыки построения компьютерных моделей дисконтированных денежных потоков - Научиться применять метод итераций для расчета WACC - Научиться читать, понимать и анализировать «Отчеты об оценке», сделанные аналитиками. Представленная теория подкрепляется практическими примерами и заданиями, выполняемыми на персональных компьютерах. Тренинг проводится с использованием компьютеров, на которых должна быть установлена пониженная секретность для работы макросов. Важно: программа тренинга не предполагает выполнения заданий на компьютерах с операционной системой Windows Vista. Методология преподавания - Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий. - Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке. Программа тренинга 1-ый день Компьютерный кейс «Красота»1: оценка рыночной стоимости бизнеса и рыночной стоимости собственного капитала реальной компании Используемые подходы: (1) доходный – на основе метода дисконтирования чистых денежных потоков (DCF) и; (2) рыночный – на основе метода сравнения с компаниями – аналогами - Слушатели предварительно знакомятся с описанием деятельности реальной компании, SWOT-анализом отрасли, данными по компаниям-аналогам - В процессе выполнения кейса участники практикума: - Делают оценку стоимости бизнеса реальной компании и сравнивают свой результат с фактическим результатом сделки - Составляют компьютерную модель оценки - Изучают метод итераций, позволяющий грамотно рассчитать средневзвешенную цену капитала (WACC) - Разрабатывают индивидуальную модель оценки факторов риска, влияющих на стоимость капитала компании, и учитывают данные факторы в расчетах рыночной стоимости бизнеса / собственного капитала - Оценивают стоимость двумя методами, учатся понимать различия в оценках и их комментировать Кейс «Незнайка»: ревизия «Отчета об оценке», выявление допущенных методических ошибок 1 Важно: программа практикума предполагает заблаговременную подготовку слушателей к аудиторным занятиям. До начала курса участникам направляется кейс-стади «Красота» в электронном виде для подробного изучения. В процессе выполнения кейса участники практикума: - Осваивают теорию, рассмотренную на курсе «Оценка бизнеса» - Выявляют подводные камни и сложности, подстерегающие аналитика, делающего расчеты стоимости - Выявляют допущенные методические ошибки и учатся избегать их на практике. Преподаватель подводит итоги каждого кейса, дает рекомендации. Слушатели получают DVD диски с компьютерной моделью по кейсу «Красота». Сертификаты Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг». Место и время проведения В открытом формате обучение проводится в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг» с 9:30 до 16:30. Корпоративное обучение - Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач - Адаптация тренинга под отраслевую специфику - Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов - Отчет о результатах обучения. Рекомендуемая схема обучения - Корпоративные финансы - Оценка инвестиционных проектов - Оценка бизнеса - Практикум по оценке рыночной стоимости бизнеса: построение компьютерной модели, выводы и рекомендации - Корпоративное управление - Подготовка компании к IPO - Риски: компьютерное моделирование и оценка
Боброва Ирина
Телефон: +7 (812) 703 7834
Факс: (812) 336 71 22
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами