даты проведения семинара: 25 октября 2010 - 05 ноября 2010, 08 ноября 2010 - 19 ноября 2010

описание семинара

Курс реализуется в рамках "Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в г. Москве".

В ходе обучения слушатели получат теоретические знания и практические навыков в области формирования эффективных команд по подготовке, защите и внедрению бизнес-планов в компаниях и организациях, а также диагностики банкротства, управления предприятием в кризисной ситуации, управления рисками, стратегии и тактики антикризисного управления. Методика изложения материала предусматривает обзор концептуальных основ курса, разбор примеров из практического опыта, дискуссии по проблемным вопросам.

содержание семинара

1. Основные функциональные блоки бизнес - планирования
2. Стратегии компаний и организаций в подготовке бизнес-планов
3. Анализ типичных ошибок и недостатков в бизнес - планировании анализ ошибок, связанных с бизнес - планированием в целом анализ ошибок и рисков и конфликтов, связанных со стандартной структурой бизнес-плана анализ ошибок, связанных с личными качествами менеджера
4. Анализ конфликтов и управление ими при планировании деятельности компании
5. Оценка финансовой состоятельности и экономической эффективности проектов
6.Методы управленческого влияния
7.Стратегии и приемы риск - менеджмента

Выдаваемые документы:
Сертификат о повышении квалификации установленного образца