Онлайн Тренинг-мастерская "Современные методики оценки персонала: разработка и проведение"

18 000  
цена РУБ
дата проведения
12 января 2021 - 20 января 2021

место проведения
онлайн



описание семинара


Проводится в онлайн-формате и в формате очного обучения

Целевая аудитория: Сотрудники, отвечающие в Компании за оценку персонала.

Ожидаемый результат:

  • Освоена технология подготовки и проведения оценки с использованием различных методик;
  • Получен навык наблюдения за оцениваемым и интерпретации поведенческих индикаторов;
  • Получен навык проведения интервью по компетенциям;
  • Получен навык развивающей обратной связи по результатам оценки;
  • Получены навыки конструирования программы оценки и разработки некоторых методик;
  • Разработан эскиз программы оценки для двух – трех должностей (на выбор группы)
  • Разработана часть оценочных методик для двух – трех должностей (на выбор группы)

содержание семинара


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника

  • Структура компетенции
  • Индикаторы и работа с ними
  • Шкала компетенции
  • Профиль должности и его построение на основе модели компетенций

2. Методы оценки:

  • Собеседование
  • Интервью по компетенциям
  • Кейс-интервью
  • Профессиональное тестировании
  • Оценка профессиональных навыков
  • Психологическое тестирование
  • Оценка по KPI
  • Ассессмент центр
  • Оценка 360%
  • Оценка по чек листам
  • Барьерометрия

3. Принципы проектирования программы оценки

4. Workshop. Разработка эскиза программы оценки для 2 – 3 должностей (работа в мини-группах, презентация, групповое обсуждение)

5. Интервью по компетенциям

  • Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы
  • Этапы подготовки и проведения интервью
  • Модель STAR
  • Работа с социально желательными ответами
  • Технологии построения вопросов
  • Интерпретация полученной информации.
  • Определение основных мотиваторов с помощью интервью
  • Практика: Работа в мини-группах «Интерпретация ответов»

6. Workshop. Разработка плана интервью по компетенциям для выбранных должностей

  • Создание вопросов
  • Ролевая игра «Интервью»
  • Корректировка вопросов

7. Наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений

  • Основные правила наблюдения
  • Работа с поведенческими индикаторами
  • Наблюдение в рамках ролевой игры
  • Фиксация и интерпретация полученной информации

8. Workshop. Разработка групповой и/или индивидуальной оценочной методики (групповая дискуссия, ролевая игра и др.)

  • Создание методики
  • «Проигрывание» методики
  • Корректировка

9. Обратная связь

  • Принципы развивающей обратной связи по итогам проведенной оценки
  • Сложности и их преодоление при подаче обратной связи
  • Составление отчета по результатам оценки
  • Практика: Ролевая игра «Обратная связь»
  • Обучение руководителей навыкам обратной связи
  • Практика: Ролевая игра «Передача технологии обратной связи»

10. Особенности метода

  • Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация.
  • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
  • Работа с разными видами реакции на оценку.

11. Создание плана дальнейшей работы над методиками оценки в Компании.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», о прохождении участником обучения по указанной программе.

Продолжительность тренинга:

  • в формате очного обучения - 16 часов (2 дня по 8 часов). Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки;
  • в онлайн-формате - 12 часов (4 онлайн-занятия по 3 часа).

Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

Количество участников в группе: в очном формате до 10-ти человек; в онлайн-формате - до 6-ти человек.

Формы работы на семинаре-практикуме: групповые дискуссии, кейсы, ролевые игры, презентации, упражнения, индивидуальные и групповые задания, работа в мини-группах.

Ведущая программы:

Анастасия КАЗАНЦЕВА - бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.
Некоторые реализованные проекты:  - Создание и внедрение на всей территории компании «Евросеть» комплексной программы обучения управляющих салонами сотовой связи, а также системы регулярной оценки персонала и Ассессмент-центра;  
- Создание для сервисной компании «Про-сервис» профилей всех должностей и программы ежегодной аттестации;  
- Создание для компании ОАО «Мосэнергосбыт» модели корпоративных и управленческих компетенций.
- Передача набора методик оценки в том числе технологии ассессмент – центра энергетической компании ОАО «Мосэнергосбыт».
- Оценка топ-менеджеров и аудит системы обучения сети мебельных салонов «Стелс»
- Постановка системы управления персоналом в компании «Индустриальная арматура»
- Обучение и консультирование при внедрении системы обучения с помощью использования вебинаров в коммерческом банке «Ренессанс Капитал»
- Оценка по технологии Ассессмент-центр при реализации организационных изменений в фармацевтической компании «Ферринг Фармасетикалз»
- Организация оценки методом «Тайного покупателя» сотрудников мебельных салонов «BlackRedWhite»
- Организация системы внедрения стандартов качества для Колл-центра мебельной компании «Шатура»

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ: для физических лиц - 18000 руб., для юридичесикх лиц - 21000 руб., НДС не облагается. На обучение в онлайн-формате предоставляется скидка 10%. Оплата.

В стоимость входят методические материалы и кофе-брейки (на очном обучении). Информация о скидках.

Дата и время проведения:

  • онлайн-формат: с 19.00-22.00 (мск);

Другие даты проведения см. РАСПИСАНИЕ

ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ!

Елисеева Галина Николаевна Генеральный директор
Телефон: 8 (495) 518-57-42 / 8 (926) 312-96-53
Факс: Skype: trenerprofy
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Казанцева Анастасия
Казанцева
Анастасия
Бизнес-тренер в области HR-технологий, консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала.
 
РЕКЛАМА:
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами