Экономическая безопасность

29 900  
цена РУБ
дата проведения
01 июля 2019 - 04 июля 2019

место проведения
БЦ Фарватер



описание семинара


Приглашаются:
  •  
    • Руководители предприятий и организаций различных форм собственности.
    • Руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов комплаенс — контроля, внутреннего контроля и аудита.
    • Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности). Директора по безопасности.
    • Собственники бизнеса.
В ходе мероприятия Вы получите:
  •  
    • Практические рекомендации по составлению карты контроля рисков.
    • Практические рекомендации по определению и оценке рисков, связанных с персоналом.
    • Практические рекомендации по обжалованию действий контрольно — надзорных органов.
    • Алгоритм разработки процедуры контроля рисков.
    • Алгоритм контроля проведения и проведения служебных расследований.

содержание семинара


ПЕРВЫЙ ДЕНЬ — Управление рисками в компании: выявление, анализ и нейтрализация

  1. Выявление существующих и потенциальных рисков. Анализ и нейтрализация рисков
  • Что такое риски. Отличие рисков от угроз.
  • Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску.
  • Матрица структуры рисков.
  • Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес процессов в Компании.
  • Цели и задачи риск — менеджмента.
  • SWOT-анализ.
  • Стандартизация работы с рисками. Зарубежный и отечественный опыт.
  • Основные инструменты работы по управлению рисками.
  • Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков.
  • Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков.
  • Назначение и структура карты рисков. Как составить карту рисков.
  • Мозговой штурм. Правила работы. Роль фасилитатора.
  • Практические занятия: Минимизация рисков. Количественный подсчет рисков. Сценарный подход к оценке рисков. Риск — аппетит, толерантность к риску.
  • Практические занятия: Разработка стратегий в управлении рисками. Дерево решений. Бизнес — риски, комплаенс — риски.

 

ВТОРОЙ ДЕНЬ – Организация экономической безопасности

  1. Обеспечение внутренней и внешней безопасности предприятия
  • Для чего необходимо выстроить систему предотвращения потерь в компании. Как сохранить и не потерять прибыль.
  • Построение системы безопасности в компании.
  • Система безопасности – часть бизнес процессов в Компании.
  • Основы экономики и хозяйственного учёта.
  • Общие принципы хозяйственного учёта. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.
  • Основы менеджмента и информационной культуры. Современные Автоматические Системы Управления Предприятием (АСУП). Особенности внедрения и использования в российских условиях.
  • Использование современных методик и практик менеджмента в ежедневной работе. Общие принципы защиты информационных потоков и работы с информацией в современных условиях. Разновидности АСУП. Обзор основных программных решений. «Топ-5» ошибок и заблуждений на основе практического опыта.
  • Системный экспресс-анализ. Как правильно расставить точки контроля. Работа в условиях информационного дефицита.
  • Аналитические методы и методы статистического анализа в практике работы служб внутреннего контроля и экономической безопасности.
  • Построение комплаенс – системы на предприятии.
  • Преимущества системы комплаенс. Получение конкурентного преимущества при внедрении системы.
  • Предотвращение экономического мошенничества.
  • Практика выявления мошенничества на предприятии. Меры пресечения.
  • Кадровая безопасность — одна из важнейших составляющих экономической безопасности предприятия.
  • Затраты и потери. Управление неизбежным.
  • Разбор решений и наиболее распространённых ошибок.
  • Создание и поддержание эффективного контроля над ТМЦ предприятия.
  • Инвентаризации от… и до… Все аспекты подготовки, проведения и подведения итогов инвентаризации. Контроль проведения и служебные расследования по итогам. Примеры из практики предприятий с различной спецификой и номенклатурой.
  • Корпоративная безопасность.
  • Комплекс мер с целью эффективного контроля за всеми бизнес-процессами.
  • Организация технического оснащения контроля и охраны объекта.
  • Возможности усовершенствования и модернизации системы пропускного режима на предприятии.
  • Деятельность поставщиков, контрагентов и их представителей на территории предприятия.
  • Построение комплексной и эффективной системы контроля.

 

ТРЕТИЙ ДЕНЬ — Кадровая безопасность

  1. Треугольник кадровой безопасности
  • Правила «безопасного» найма персонала. Надо ли проверять кандидата.
  • Теория поколений « X, Y, Z». Различия в поведении и мотивации.
  • Практика применения полиграфа. Как эта процедура влияет на лояльность персонала.
  • Система адаптации новичков в компании. Наставничество.
  • Методы противодействия корпоративному мошенничеству (anti-fraud).
  • Предупреждение и противодействие внутренней коррупции.
  • Внутренние проверки и расследования в трудовых отношениях.
  • Комплаенс — система, как основной инструмент противодействия внутреннему мошенничеству и коррупционным проявлениям.
  • Политики комплаенс системы.
  • Кодекс корпоративной этики.
  • Осуществление комплаенс-контроля за сотрудниками компании. Применение его результатов для воздействия на сотрудника.
  • Аудит рисков, связанных с персоналом.
  • Увольнение по статье. «Подводные камни».
  • Безопасное увольнение сотрудника.
  • Практическое занятие по определению и оценке рисков, связанных с персоналом.

 

ЧЕТВЁРТЫЙ ДЕНЬ – Проверка надзорными и контролирующими органами: как защитить свою компанию и свои права

  1. Проверка надзорными и контролирующими органами
  • Надзорно — контрольные органы РФ. Виды проверок.
  • Законодательство, регулирующее проверки. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок.
  • Полномочия проверяющих. Основания и оформление документов для проведения проверок.
  • Основания и оформление документов для проведения проверок. Нарушения при проверке.
  • Правила поведения для руководителя компании при проведении проверки.
  • Уголовно — правовые риски бизнеса. Особенности проведения проверок прокуратурой и «полицейские проверки».
  • Порядок обжалования действий контролирующих органов: административный и судебный порядок.
  • Правовые основания проверки. Законодательство, регулирующее проверки налоговой инспекции. Нормативные правовые акты, регламентирующие порядок и правила проведения проверок. Камеральные и выездные проверки.
  • Как обезопасить свой бизнес. Способы быть всегда на полшага впереди «регуляторов».
  • Проверки Трудовой инспекции.
  • Порядок обжалования действий контрольно — надзорных органов: административный и судебный порядок. Актуальные вопросы и судебная практика.
 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами