От поколения Y до сотрудников «50+». Особенности подбора и управления разновозрастными командами

25 700  
цена РУБ
дата проведения
10 июня 2019 - 11 июня 2019

место проведения
Новодмитровский бизнес- центр
ОРГАНИЗАТОР: Бизнес-школа SRC



описание семинара


  • Политика омоложения управленческого состава компаний сталкивается с пенсионной реформой 2018 года…
  • Поколение Y и сотрудники «50+» включены в один проект и уже конфликтуют…
  • Молодой руководитель должен эффективнее управлять командой зрелых экспертов…
  • Возрастной начальник никак «не достучится» до сотрудников-представителей нового поколения…

Если хотя бы одна из этих проблем вам знакома, вы знаете, что решить ее стандартными способами не получится. Разобраться со сложными задачами управления разновозрастным персоналом и принять конкретные управленческие решения поможет двухдневный тренинг признанного эксперта Натальи Самоукиной. Вы увидите, что внутренние конфликты гвардейцев и новичков можно остановить и разновозрастная команда может быть сверхэффективной!

Бонус от автора! Подробный раздаточный материал, презентации и авторские материалы по теме. Самые активные участники получат книгу Натальи Самоукиной «Теория поколений в российском менеджменте. Лучшие практики управления разновозрастными командами» с дарственной надписью.


Для кого:

Семинар предназначен для владельцев компаний и руководителей высшего и среднего звена, для сотрудников, поставленных в кадровый резерв, а также для HR-директоров и сотрудников служб персонала.

В результате обучения вы получите:

  • техники консолидации сотрудников разных поколений, работающих в компании;
  • навыки управления сотрудниками разных поколений;
  • апробированные на российском рынке инструменты подбора, обучения и мотивации сотрудников разного возраста;
  • знание особенностей мотивирования и стабилизации сотрудников разных поколений.

Цели и задачи семинара:

  • Получение современных знаний по управлению разновозрастным персоналом.
  • Обмен управленческим опытом между тренером и участниками.
  • Анализ конкретных ситуаций управления разновозрастными командами с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Формат проведения:

  • Групповые дискуссии.
  • Демонстрация групповых упражнений.
  • Деловые игры.
  • Управленческие турниры.

содержание семинара


Теория поколений и управление разновозрастной командой

  • Что такое теория поколений? Западная и российская трактовки.
  • Лидер разновозрастной команды: какой он?
  • Каким должен быть стиль управления разновозрастной командой?
  • Как коррелируются психологический возраст и теория поколений?

Управление молодыми сотрудниками

  • Сетевое поколение: преимущества и риски для бизнеса.
  • Поиск, подбор и адаптация молодых сотрудников. Особенности и ошибки.
  • Как повысить эффективность обучения молодых сотрудников?
  • Что мотивирует молодых сотрудников?

Управление «золотой» кадровой группой

  • Общая характеристика и возрастные границы «золотой» кадровой группы.
  • Мотиваторы «золотых» сотрудников: чем привлечь и как развивать?
  • Подбор «золотых» кандидатов. Как оцениваем?
  • Оценка «золотых» сотрудников, работающих в компании. 
    Основы технологии Assessment Center. Виды, этапы и инструменты ассесментов.
  • Как обучать «золотых» специалистов? Цели, результаты, оценка эффективности обучения.
  • Методы и форматы обучения «золотого» персонала.
  • Тренинг-пакет как базовый формат в обучении «золотого» персонала.

Управление возрастными сотрудниками

  • Поколение «на перепутье»: вверх к достижениям или дорабатываем до пенсии?
  • Особенности подбора возрастных кандидатов.
  • Мотивация опытных сотрудников – на что обратить внимание?

Управление персоналом «50+»

  • Старшее поколение в компании. Плюсы и сложности.
  • Подбор кандидатов «50+».
  • Тонкости мотивации и обучения старших специалистов.

Управление разновозрастными командами в бизнесе

  • Все поколения в одном проекте. Возможно ли? Конкретные примеры российского бизнеса.
  • Наставничество: прямое и обратное.
  • Обучение разновозрастных команд. Как организовать?
  • Консолидация разновозрастных команд: турниры, профессиональные соревнования, корпоративные мероприятия, тимбилдинги, квест-игры.

 

Бизнес-школа SRC
Телефон: +7 (495) 748-03-12
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Наталья Самоукина
Наталья
Самоукина
Признанный эксперт из первой когорты российских тренеров в области управления персоналом. Профессиональный опыт – 25 лет.
 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами