даты проведения семинара: 27 февраля 2019, 06 марта 2019, 22 марта 2019, 04 апреля 2019, 18 апреля 2019

описание семинара

Предлагаемый нами семинар по подбору персонала охватывает самый широкий круг тем: от соотношения этапов развития компании с потребностями в кадрах до обеспечения лояльности работников фирмы. Тренинги по подбору персонала включают в себя общение не только с преподавателями, но и коллегами — обмен практическим опытом помогает по-новому взглянуть на многие проблемы организации, на что также направлены наши курсы. Менеджера по подбору персонала мы научим комплексному подходу к вопросам кадрового развития, умению сохранять баланс между интересами предприятия и интересами сотрудников. В идеале эти интересы должны совпадать, и тренинг по подбору персонала призван показать пути такого объединения. Семинар учит структурному мышлению, систематизирует уже имеющиеся у слушателей знания, дополняет их примерами из практики. Правильный подбор персонала, обучение которому проводят опытные специалисты — это одна их основ стабильности и благополучия любой компании.
Семинар будет полезен, если вы: руководитель или специалист отдела подбора персонала; менеджер по найму и подбору персонала; рекрутер; менеджер по персоналу; руководитель малых и средних предприятий, самостоятельно осуществляющие подбор персонала.

содержание семинара

Программа тренинга:

Психограмма профессии и должности как основа для подбора персонала

• Психологические требования к кандидату
• Профессиональные компетенции
• Составление психограммы – сотрудничество специалиста по персоналу и руководителя нанимающего подразделения
  • Ключевые моменты анализа резюме
  • Рекомендация – «плюсы» и «минусы»
  • Подготовка структурированного интервью
  • Стили проведения интервью: «жесткий», «мягкий», «конструктивный». Влияние личности интервьюера на ход беседы
  • Особенности проведения интервью группой экспертов
  • Психологический анализ биографии кандидата
  • Ключевые вопросы кандидату и интерпретация ответов
  • Визуальная психодиагностика кандидата
  • «Встречаем по одежке» или значимые элементы одежды, аксессуаров кандидата
  • Создание благоприятной обстановки для психологического «раскрытия» кандидата
  • Способы уменьшения стрессовой нагрузки у кандидата
  • Интерпретация различных типов поведения кандидата: «защитное», «наступательное», «демонстративное», «конструктивное»
  • Виды экспресс-тестов: стандартизированные опросники, проективные тесты
  • Способы повышения искренности при тестировании претендентов, шкала "лжи"
  • Экспертная оценка личности кандидата
  • Ограничения для применения тестов, их плюсы и минусы
  • Что можно, что нельзя писать в характеристике
  • Круг лиц, имеющих доступ к характеристике
  • Обратная связь для кандидата
  • Виды характеристик, их достоинства и недостатки
    • Диагностика ведущих мотивационных факторов
    • Уровень притязаний кандидата
    • Планирование карьеры специалиста
    • Диагностика стиля руководства, управленческих навыков
    • Психологическая совместимость характеристик кандидата и подразделения
    • Методы диагностики кандидата на предмет предотвращения «отклоняющегося» поведения
    • Прогноз длительности работы кандидата на данную фирму
    • Экспертный подход к принятию решения о найме кандидата
    • Кумулятивный метод принятия решения по сумме набранных баллов

  Мотивационный профиль кандидата

  Особенности тестирования кандидатов на руководящие должности

  Прогноз лояльности кандидата к фирме-нанимателю

  Алгоритм принятия решения о степени соответствия кандидата профессиограмме должности

Анализ резюме кандидата

Метод интервью, беседы

Анализ оформления внешности кандидата

Анализ поведения кандидата во время собеседования

Психологическое тестирование кандидата

Составление психологического портрета, характеристики