Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер"

35 000  
цена РУБ
дата проведения
25 марта 2019 - 29 марта 2019

место проведения
Офис

даты проведения семинара: 25 марта 2019 - 29 марта 2019, 20 мая 2019 - 24 мая 2019, 22 июля 2019 - 26 июля 2019


описание семинара


Интенсивный курс подготовки по всем тренерским компетенциям (5 дней)


содержание семинара


Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР":

интенсивный курс подготовки по всем тренерским компетенциям (5 дней)

Презентация программы Тренинг тренеров "Профессия Бизнес-тренер"

 

Как проходит тренинг, смотрите в фильме "Тренинг тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР".

 

Отличия и преимущества программы. В отличие от большинства тренингов для тренеров, программа рассматривает работу тренера в системе обучения в компании, готовит современного специалиста, способного не просто разрабатывать и проводить отдельные тренинги, а грамотно выстраивать в организации систему обучения сотрудников.

Особое внимание в программе уделяется пониманию современной организационной реальности и роли обучения в процессе организационного развития. Благодаря этому участники смогут четко определять потребности в обучении, цели и задачи каждого тренинга и адаптировать обучающие мероприятия под специфику бизнеса заказчика.

Программа включает практическую отработку всех этапов тренерской работы; формирование профессиональных и личных компетенций бизнес-тренера, авторские разработки в области методики обучения персонала. Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов.

Специальное дополнение к тренингу – электронное приложение с богатой подборкой материалов для успешной самостоятельной работы тренера.

Цель программы – подготовить специалиста по обучению персонала (бизнес-тренера) в соответствии с современными требованиями организаций.

Участники: все, кто связан или хочет связать свою профессиональную деятельность с обучением и развитием персонала:

- начинающие и практикующие тренеры, тренинг-менеджеры, специалисты по работе с персоналом получат сильную методологическую базу;

- руководители учебных центров, ориентированные на систематизацию имеющегося опыта и обогащение тренерских методик; руководители подразделений и ведущие специалисты, в чей фукционал входит обучение подчиненных и коллег;

- специалисты, решившие изменить профессиональную направленность и связать развитие карьеры с тренерской деятельностью.

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

В результате обучения участники:

  • получат исчерпывающее представление о профессии бизнес-тренера во всех формах ее существования;
  • проанализируют собственный стиль работы, осознают его возможности и риски, а также составят собственный план развития;
  • узнают, как подходить к процессу обучения системно и работать на результат;
  • осознают важность построения грамотной коммуникации в связке: заказчик-тренер-обучаемый и разовьют ключевые навыки взаимодействия в процессе подготовки и реализации обучающих мероприятий;
  • научатся выявлять потребности в обучении персонала организации;
  • пройдут пошаговую проработку всех этапов проектирования и ведения тренинга;
  • овладеют различными методами обучения взрослых людей и научатся варьировать методы в зависимости от задач обучения и с учетом групповой динамики;
  • научатся планировать развитие групповых процессов на тренинге, управлять вовлеченностью и эмоциональным состоянием обучаемых, а также предотвращать появление «сложных» участников;
  • смогут оценивать результативность обучения;
  • значительно улучшат личные коммуникативные навыки, необходимые для успешной тренерской работы.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Профессия Бизнес-тренер

  • Введение в профессию
  • Формы работы бизнес-тренера на рынке (внутренний тренер, тренинг-менеджер, фрилансер, тренер тренинговой компании)
  • Профессиональные задачи
  • Компетенции бизнес-тренера
  • Профессиональный рост и карьера

2. Личность бизнес-тренера

  • Репертуар тренерских ролей.
  • Индивидуальный стиль тренера

3. Система обучения в организации

  • Место обучения в системе современной организации
  • Системный подход к организации процесса обучения в компании
  • Создание концепции корпоративного обучения в компании
  • Факторы, влияющие на эффективность обучения
  • Заказчики обучения в организации
  • Позиционирование отдела обучения внутри компании

4. Бизнес-тренинг как наиболее эффективная форма обучения

  • Особенности обучения взрослых людей
  • Отличия тренинга от других форм обучения
  • Виды бизнес-тренингов, цели и задачи каждого вида

5. Разработка тренинга под запрос Клиента

Предтренинговая работа

  • Цели и задачи предтренинговой диагностики
  • Переговоры с заказчиком. Работа с запросом. Перевод бизнес-задачи в результаты тренинга.
  • Методы диагностики реальной ситуации в организации
  • Анализ потребностей в обучении
  • Составление и презентация программы обучения заказчику
  • Варианты формирования тренинговых групп

Проектирование бизнес-тренинга

  • Структура и основные этапы бизнес-тренинга
  • Модульная программа. Построение учебного модуля.
  • Соотношение теоретических блоков и практической отработки умений в бизнес-тренинге
  • Обучающий цикл Д. Колба
  • Методы обучения:

- фасилитация, модерация, мини-лекция, групповая дискуссия, ролевая игра, деловая игра, кейсы, мозговой штурм, упражнение, задание. Подготовка, алгоритм проведения;

- разнообразие целей методов, особенности применения каждого метода в тренинге;

- влияние целей, задач тренинга, особенностей группы на выбор методов обучения и их очередность;

- роль тренера в использовании метода;

- влияние различных форм активности на групповую динамику. Планирование динамической составляющей тренинга;

- запас и варианты тренерских методов.

  • Методическое обеспечение бизнес-тренинга:

- комплект материалов, сопровождающих тренинг: программа, матрица, сценарий, рабочая тетрадь участника.

- использование видео и аудио-фрагментов, презентаций, справочных материалов в бизнес-тренинге. Организация бизнес-тренинга.

6. Проведение бизнес-тренинга

  • Фазы развития группы в тренинге. Групповая динамика
  • Профилактика негативных всплесков групповой динамики на этапе разработки тренинга.
  • Работа тренера на каждом этапе. Виды сопротивлений. Управление состояниями групп.
  • Работа со «сложными» участниками. Поведенческие проявления (очевидные для тренера) и их причины.
  • Индивидуальная динамика принятия изменений. Как тренеру учитывать этапы индивидуальной личностной динамики в ходе тренинга.

7. Оценка эффективности обучения

  • Показатели эффективности обучения в компании
  • Методы оценки: Модель Киркпатрика, Модель Филипса – ROI.
  • Определение критериев оценки бизнес-тренинга
  • Отчетность по тренингу. Трактовка результатов
  • Взаимодействие с Заказчиком и участниками после тренинга.

По окончании обучения участники получают Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ», подтверждающий право проведения бизнес-тренингов.

Видеоролики - отрывки с тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР"

"Эмоциональный интеллект тренера и причины сопротивления участников" - отрывок из тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", ведущая - Ирина Тримаскина.

 

"Работа тренера с агрессивным участником" - отрывок из тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", ведущая - Ирина Тримаскина.

 

"Анкета для предтренинговой диагностики"- отрывок из тренинга тренеров "Профессия БИЗНЕС-ТРЕНЕР", ведущая Ирина Тримаскина.

 

Продолжительность тренинга: 40 часов (5 дней по 8 часов). Эту программу вы можете пройти за 3 дня в формате индивидуального обучения.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки.

Форма проведения: тренинг (20% теория + 80% практика). Тренинг предполагает выполнение домашнего задания после каждого дня обучения с обратной связью в начале следующего дня и разбором возникших вопросов. В рамках  домашних заданий участники разрабатывают элементы своих бизнес-тренингов на выбранную ими тему.

Количество участников: до 10 человек.

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:  

Ирина Тримаскина - бизнес-тренер, коуч, ведущий тренер-консультант Центра подготовки бизнес-тренеров «ТренерПРОФИ»; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».

Светлана Медведева (Матвиенко) - сертифицированный бизнес-тренер, с опытом работы в крупных компаниях Москвы от тренинг-менеджера и регионального тренера до Руководителя Учебного центра; автор книги «Тренинг эмоционального интеллекта и развития личной эффективности».

Скидки за раннюю оплату:

 Срок предоплаты

 Размер скидки

 За 2 месяца

 20%

 За 1 месяц

 15%

 За 2 недели

 10%

В подарок каждому участнику тренинга - "ТРЕНЕРСКАЯ КОПИЛКА"

Елисеева Галина Николаевна Генеральный директор
Телефон: 8 (495) 518-57-42 / 8 (926) 312-96-53
Факс: Skype: trenerprofy
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Медведева (Матвиенко) Светлана
Медведева (Матвиенко)
Светлана
Сертифицированный бизнес-тренер, коуч, психолог-консультант.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2019. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами