03 февраля 2021 - 09 февраля 2021
Тренинг. Онлайн-тренинг "Управленческий upgrade. Развитие проактивности и креативности руководителя"
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Тренинг. Онлайн-тренинг "Управленческий upgrade. Развитие проактивности и креативности руководителя"
Организатор: Центр подготовки бизнес-тренеров "ТренерПРОФИ"
Мировые тренды в HR
11 100
цена
РУБ
ОРГАНИЗАТОР:
Центр повышения квалификации "Лидер" (ЦПК "Лидер")
описание семинара
Приглашаются:
- Директора по персоналу.
- Руководители HR-департамента.
- Руководители направлений Подбор, Обучение, Оценка, Мотивация.
- Руководители управлений по работе с персоналом.
- Специалисты сферы HR.
- HR-аналитики.
- HR-консультанты.
- Поставщики продуктов и услуг для сферы HR.
В ходе мероприятия Вы получите:
- Практические рекомендации по повышению степени вовлеченности и эффективности мотивации.
- Алгоритм формирования мотивационной стратегии.
- Обобщенный опыт коллег.
содержание семинара
Мировые тренды в HR
- Сосредоточиться на создании впечатляющего опыта сотрудников.
- Выходим за рамки своих направлений и сотрудничаем с руководителями отдела ИТ, маркетинга, внутренних коммуникаций и т. д., чтобы создать один глобальный опыт для всех сотрудников компании. Создаем впечатляющий опыт сотрудников.
- Война за таланты.
- Использовать гибкий подход при найме и развитии сотрудников.
- Гибкий подход в разработке программного обеспечения для найма и развития сотрудников.
- HR-руководители как внутренние предприниматели по внутреннему обучению.
- Продуманно подходить к рабочему пространству.
- Применять принципы потребительского маркетинга к HR.
- Кандидаты на работу и сотрудники должны получать быструю обратную связь от работодателя.
- Возможность оценивания культуры и управления компании по такому же принципу как клиенты оценивают отели или рестораны.
- Инструменты потребительского маркетинга для HR: дизайнерское мышление, хакатоны и анализ настроений.
- Внедрять чатботы в HR.
- Искусственный интеллект (AI).
- Понять контекст того, как автоматизация повлияет на будущие рабочие места.
- Внедрите один из чат-ботов в HR, чтобы узнать, как такие «цифровые сотрудники» будут справляться с консультированием персонала и совершенствованием HR.
- Планировать работу со смешанным составом сотрудников и партнеров.
- Принимать меры для планирования смешанной рабочей силы и решения таких вопросов, как интегрирование «внештатников» в компанию, виды обучения для них и т. п.
- Разрабатывать платформы мобильности карьеры.
- Внедрять различные инструменты удержания работников, а платформы мобильности.
- Увеличить вовлеченность сотрудников, а также повысить эффективность работы.
- Инвестировать в благополучие.
- Фокусироваться на развитии команды, а не только индивидуальном развитии.
- Подготовиться к новым ролям в HR.
- Как будут выглядеть «новые нормальные» функции HR?
- Фундаментальные изменения в бизнес-ландшафте.
- Большее число HR-ролей станет более специализированными и техническими с использованием инструментов потребительского маркетинга, направленным на развитие опыта сотрудников.