Эффективный руководитель. Приоритеты и управление временем. Делегирование полномочий и самоменеджмент.

описание семинара

Программа повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении квалификации

содержание семинара

-        Планирование и оптимизация персональной деятельности руководителя. Разработка стратегии и тактики достижения целей. Технология преобразования поставленных целей в план конкретных действий.

-        Самоменеджмент. Методы и приемы управления деятельностью: диагностика, целеполагание, планирование работы, мотивирование и стимулирование, регулирование, распределение задач во времени, метод ограниченного хаоса, делегирование полномочий, проведение совещаний, расстановка приоритетов.

-        Тайм-менеджмент. Основные методы планирования и эффективное управление временем: приоритеты, определение временных ловушек.

-        Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя. Навыки эффективной коммуникации. Стили и формы общения. Имидж и этикет руководителя.

-        Управление через профессиональную постановку задач перед подчиненными. Эффективное делегирование полномочий. Мониторинг результатов и оценка исполнения. Методы контроля исполнения.

-        Технологии разработки, реализации и контроля выполнения управленческих решений. Распределение полномочий и ответственности руководителя и подчиненного для успешной реализации управленческого решения. Пути и средства повышения качества управленческих решений. Методы и системы организации управленческого учёта. Методика принятия управленческого решения.