описание семинара

30 % скидка при регистрации за 5 и более недель до начала обучения

20 % скидка при регистрации за 2-5 недель до начала обучения

содержание семинара

Целевая аудитория

„ Руководители и специалисты департаментов внутреннего аудита,
внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления,
заинтересованные в оптимизации ресурсов и подготовке отчета
внутреннего аудитора, используемого для совершенствования
организации
„ Руководители и специалисты, использующие отчет внутреннего
аудитора на практике.

Цели тренинга

„ Детально проанализировать структуру отчета внутреннего
аудитора
„ Понять принципы распределения кадровых, временных и
финансовых ресурсов, задействованных при подготовке отчета
внутреннего аудитора
„ На реальном практическом примере приобрести навыки
написания отчета
„ Освоить процедуру представления отчета внутреннего аудитора.

Уникальность тренинга

Отличительной особенностью тренинга является подробное изучение
всех этапов подготовки и написания отчета внутреннего аудитора
и представление аудиторских рекомендаций, полезных для
управления организацией.

Методология преподавания

„ Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает
выполнение практических заданий.
„ Тренинг сопровождается специально разработанными учебными
материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день
Принципы построения отчета внутреннего аудита
„ Профессиональные стандарты внутреннего
аудита (Стандарты Института Внутренних
Аудиторов) в отношении требований к отчету:
анализ и применение
„ Ожидания различных групп пользователей
отчета: анализ предложений и замечаний
„ Использование источников информации,
необходимых для формирования отчета: сбор
данных и подготовка рабочих документов
внутреннего аудитора - три необходимых
шага внутреннего аудитора
Практическое задание (Case Study):
«Формирование пирамиды пользователей
отчета и обсуждение ожиданий (работа в
группах)»
„ Цели и формат отчета: содержание,
логическое построение
„ Формирование структуры и названий
разделов отчета внутреннего аудитора с
учетом потребностей пользователя
Практическое задание (Case Study):
«Написание и анализ вводной части»
„ Оформление аудиторских обнаружений:
стилистические особенности
„ Определение приоритетов включения
аудиторских обнаружений в отчет:
практические подходы

2-ой день
Практическое задание (Case Study):
«Анализ и обсуждение формата предоставления
аудиторских обнаружений»
Отчет внутреннего аудита - эффективный
инструмент управления организацией
„ Краткое содержание для руководителей
(executive summary): рекомендуемый формат
„ Написание рекомендаций внутреннего
аудитора: грамматические и стилистические
особенности
„ Подготовка к представлению отчета
внутреннего аудита: редактирование
и саморедактирование
„ Представление аудиторского отчета:
использование текста и графических
интерпретаций презентация, выбор тактики
ответов на вопросы, согласование плана
действий
План действий для руководства: определение
ответственности
Практическое задание (Case Study):
«Написание рекомендаций. Представление
отчета внутреннего аудита»

Сертификаты

Сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения

В открытом формате обучение проводится
в Академии бизнеса «Эрнст энд Янг»
с 9:30 до 16:30.

Корпоративное обучение

„ Предварительный анализ потребностей
в обучении, определение целей и задач
„ Адаптация тренинга под отраслевую
специфику
„ Гибкий подход к выбору места, сроков
и времени проведения тренингов
„ Отчет о результатах обучения.
Рекомендуемая схема обучения
„ Внутренний контроль I: основы теории
и практики
„ Внутренний контроль II: управление рисками
по бизнес-процессам
„ Внутренний аудит I: современный подход
„ Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов
продаж и маркетинга, управления кадрами
„ Практикум формирования и написания
отчета внутреннего аудитора
„ Навыки эффективной коммуникации во
внутреннем аудите
„ Готовимся к аудиту: лучшая практика
„ Корпоративное управление