Управление рисками

20 800  
цена РУБ
дата проведения
03 декабря 2018 - 04 декабря 2018

место проведения
БЦ Фарватер



описание семинара


Приглашаются:

  •  
    • Собственники бизнеса.
    • Генеральные, финансовые и коммерческие директора.
    • Заместители руководителей по экономике и финансам.
    • Руководители проектов.
    • Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.

Цель семинара :

  •  
    • Дать представление о методах анализа, оценке и управлению рисками в условиях существования угроз.
    • Рассмотреть методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска, характерных для функционирования современных предприятий.

содержание семинара


  1. Риск, его виды и источники возникновения
  • Риск и неопределенность.
  • Классификация рисков.
  • Система неопределенностей.
  • Факторы, обусловливающие повышение роли теории рисков в современном мире.
  • Риск как опасность.
  • Риск как неопределенность.
  • Риск как возможность.
  1. Количественные и качественные методы анализа и оценки риска
  • Количественный и качественный анализ риска.
  • Идентификация, оценка и прогноз риска.
  • Феноменологический, детерминистский, вероятностный, экспертный методы оценки риска.
  • Статистический, вероятностно-статистический, теоретико-вероятностный, эвристический методы оценки риска.
  • Методы прогноза риска.
  • Показатели достоверности прогноза.
  1. Методы управления рисками и снижение их последствий
  • Организация управления рисками.
  • Структура, уровни и механизмы управления рисками.
  • Процесс управления риском.
  • Классическая схема принятия решений об управлении рисками.
  • Методы принятия рациональных решений.
  • Методы оптимизации решений по управлению рисками.
  • Психологические аспекты принятия решений в рисковых ситуациях.
  • Идентификация рисков и разработка мер управления рисками по бизнес-процессам.
  1. Функционирование риск-менеджмента на современном предприятии
  • Классификация стандартов управления рисками.
  • Методология PMBoK (Project Management Body of Knowledge).
  • Риски при использовании методологий.
  • Риски в жизненном цикле продукта.
  • Метрики качества.
  • Влияние изменений на риски проектов.
  • Аудит как средство управления рисками.
  • Риски и выгоды от использования аутсорсинга. Методы управления рисками аутсорсинга.
  • Управление рыночными рисками
  • Портфельный подход к системе управления рисками. Тактический и стратегический риск-менеджмент.
  • Измерение риска. Доходность и волатильность.
  • Модель оценки капитальных активов (САРМ).
  • Концепция стоимостной меры риска (VaR).
  • Современные проблемы риск-менеджмента в России.
  • Управление кредитными рисками
  • Финансовые институты и инструменты, подверженные кредитному риску. Показатели кредитного риска.
  • Классический анализ кредитоспособности заемщика.
  • Понятие кредитного рейтинга.
  • Модели оценки кредитоспособности: Z-модель Альтмана, модель ZETA.
  • Построение карты рисков и документирование процесса управления рисками в соответствии с лучшей практикой.
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами