Стратегия и тактика повышения конкурентоспособности учреждений здравоохранения

описание семинара

•  
  • Заместители главного врача по экономике.
  • Руководители и заместители руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений.
  • Экономисты, финансовые и коммерческие директора учреждений здравоохранения.
  • Руководители бухгалтерских служб учреждений здравоохранения.

•  
  • Обсудить вопросы эффективности медицинских учреждениях различного типа.
  • Актуализировать знания в области управления материальными и трудовыми ресурсами медицинского учреждения.
  • Обсудить направления повышения конкурентоспособности медицинской организации и повышения качества оказываемых услуг.

содержание семинара

1. Эффективность в здравоохранении

• Эффективность медицинской помощи как степень достижения поставленных задач с учетом качества, адекватности, результативности профилактики, диагностики, лечения и реабилитации.
• Общепринятые критерии эффективности системы здравоохранения: уровень смертности и средняя продолжительность жизни.
• Три аспекта эффективности: медицинская, социальная, экономическая.
• Определение величин эффективности.
• «Дорожная карта» «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения».
• Повышение качества медицинской помощи на основе повышения эффективности деятельности медицинских организаций и их работников.
• Механизмы зависимости уровня оплаты труда работников медицинских организаций от количества и качества предоставляемых населению бесплатных медицинских услуг.
• Целевые показатели структурных преобразований системы оказания медицинской помощи, основные показатели здоровья населения и уровни заработной платы работников медицинских организаций.

1. Рынок медицинских товаров и услуг

• Особенности пациента как потребителя медицинских услуг, отличающие его от потребителя других товаров и услуг.
• Различия услуг: по качеству, по степени регулирования их предоставления, по трудоемкости, по степени контакта с потребителем.
• Определение спроса медицинских услуг.
• Продвижение медицинских услуг от производителя к потребителю.
• Формирование рынка медицинских услуг.
• Определение стратегии рыночного роста.
• Значение стандартизации медицинского обслуживания для развития рынка медицинских услуг.
• Развитие конкуренции за результаты по всему циклу медицинской помощи.
• Создание условий формирования конкурентной среды в медицине как эффективный инструмент качественного изменения производственных отношений в сфере здравоохранения.
• Повышение конкурентоспособности современной отечественной медицины, качества оказываемых медицинских услуг в рамках плана мероприятий «дорожной карты».
• Основа конкуренции – расширение возможности потребительского выбора в форме оплаты медицинской помощи, в выборе поставщика медицинских услуг, объема медицинских услуг.
• Стратегия повышения конкурентоспособности медицинской организации, нацеленная на эффективность использования всех медицинских технологий.