"Современные инструменты коучинга для бизнеса"

20 000  
цена РУБ
дата проведения
15 июня 2018 - 17 июня 2018

место проведения
Офис



описание семинара


 

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

 


содержание семинара


"Современные инструменты коучинга для бизнеса"

Интенсивная программа (3 дня), направленная на освоение самых действенных инструментов коучинга для практического применения в бизнесе.

Время вносит перемены во все сферы жизни. Быть «винтиком» в хорошо отлаженном механизме уже не выгодно никому. Собственники хотят думающих , предлагающих, берущих на себя ответственность. Сотрудники хотят расти, развиваться и участвовать в принятии решений. Это дорога с двухсторонним движением. Старые правила в новой игре работать не будут!

Большую часть времени люди проводят на работе. Работа только за деньги, тенденция прошлого века. Хочется зарабатывать и получать удовольствие. В определенный период, это свойственно топам и высоко квалифицированным сотрудникам , прибавление в заработной плате вообще перестает быть фактором мотивации. Труд приносящий удовольствие- вот тенденция настоящего времени. Но кто же является проводником этих тенденций в компании?

Конечно же все начинается с «головы», и вместе с тем реализация изменений становится задачей управленцев и внутренних тренеров. Именно от их эффективности и умения работать в связке под задачу зависит, что происходит с персоналом, какие результаты получаются на выходе.

И на этом пути, хорошим инструментом, как для руководителей так и для тренеров, становится коучинг, со своим предназначением расширять возможности людей, осознавших потребность меняться и ставящих перед собой задачи профессионального и личного роста. Все используемые в коучинге методы направлены на концентрацию внимания человека на целенаправленном действии, на способность совершить это действие и приносить пользу организации и удовольствие себе.

Использование коучинга в компаниях уже не дань моде, а ключ к выходу на новый уровень отношений внутри организации.

Участники: тренинг будет полезен специалистам, которые сталкиваются в своей работе с решением вопросов мотивации и развития потенциала сотрудников компании:

  • Руководители всех уровней
  • Внутренние и внешние тренеры/тренинг-менеджеры
  • HR-менеджеров, специалисты по развитию сотрудников кадрового резерва,   менеджеры по управлению талантами
  • Бизнес-консультанты

Результаты обучения:

  • Сформированное представление о методе и его преимуществах
  • Новое видение, открытие новых возможностей в работе с персоналом
  • Овладение базовыми навыками самокоучинга, как необходимая составляющая в использовании метода
  • Наработанные практические навыки коучинга в работе с персоналом и использование их в различных ситуациях
  • Дополнительный инструмент для эффективности: личной и персонала

Программа тренинга

1.Введение в предмет. Базовые принципы коучинга.

  • Введение в предмет коучинга. Что такое коучинг? Откуда он к нам пришел? В чем секрет популярности данного метода?
  • Обзор школ коучинга , тенденции развития на российском рынке
  • Кто такие коучи и как ими становятся?
  • Базовые принципы коучинга

2.Личность коуча, как инструмент коучинга. Инструменты самокоучинга.

  • Модель ЦЦПРР, связка Цель-Ценности-Процессы-Ресурсы-Результат
  • Работа с убеждениями и ценностями: зона комфорта; расширение границ; выход на зону роста и новых возможностей; пирамида логических уровней, как наши убеждения формируют наше окружение; проработка своих убеждений и ценностей
  • Работа с целями: истинные и декларируемые цели; "План100"; критерии мотивирующей цели
  • Работа с ресурсами: исследование текущей ситуации - «Колесо баланса»; матрица «Возраст-достижения»
  • Процессы: ттехнология реализации потенциала ТЭД

3. Предпосылки для эффективного коучинга в организации.

  • Факторы успешного внедрения коучинга в организации, работа с первыми лицами
  • Когда и кому нужен коучинг
  • Создание трехстороннего договора, как инструмент эффективного продвижения к результату

4. Ключевые навыки коуча

  • Вхождение в состояние раппорта. Управление доверительным контактом в коучинге
  • Умение слышать и слушать. Метапрограммы, как инструмент диагностики и настройки
  • Работа с вопросами

5. Технологии и инстументы в работе с персоналом

  • Модель GROW
  • Вдохновляющие цели
  • Создание планки вызова
  • Структура развивающей беседы
  • Основные вопросы на каждом этапе работы
  • Развитие у сотрудников мышления, направленного на результат.Использование коучинговой технологии «рамка результата»
  • Шкалирование
  • Развивающая обратная связь
  • Декартовы вопросы
  • Создание индивидуального плана развития

Методы обучения: тренинг основан на интенсивной работе, состоящей из активной проработки технологий коучинга, развивающих упражнений, групповых дискуссий, обмена опытом и обратной связью со стороны участников и тренера

 

Елисеева Галина Николаевна Генеральный директор
Телефон: 8 (495) 518-57-42 / 8 (926) 312-96-53
Факс: Skype: trenerprofy
Email:
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
Тарасенко Светлана
Тарасенко
Светлана
Сертифицированный бизнес-тренер, системно-интегративный коуч.
 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами