Как открыть малое производственное предприятие

описание семинара

За малыми предприятиями, осуществляющими производственную деятельность, - будущее. Действительно, малые предприятия, которые занимаются реальной работой, более мобильны на рынке, их продукция более востребована, такие компании открывают новые рабочие места и реализуют новые проекты, изобретения. Вместе с тем, именно малое производственное предприятие может предложить любому человеку, который живет на соседней улице пошив одежды, ремонт обуви, в соседнем магазине можно купить пластиковую посуду, произведенную на небольшом заводе, заказ кухни по индивидуальному заказу, мебели в прихожую или пластиковых окон, все это производят, как правило небольшие производственные компании.

В чем состоит их плюс? Малые производственные предприятия могут изготавливать небольшие партии товара и оперативно их сбывать, такие предприятия быстро реагируют на изменение ситуации на рынке, они способны получать большую рентабельность в отличие от больших компаний, имеющих значительные производственные затраты. Такие компании часто рассчитаны на конечного покупателя и поэтому имеют большой успех.

Однако создать производственную компанию гораздо сложнее, чем например, дистанционный бизнес.

Поэтому для тех, кто хочет открыть именно производственное предприятие, необходимо решить целый ряд вопросов: разработать бизнес-план, рассчитать доходы и расходы, организовать производственный процесс, снабжение и сбыт. Также важно организовать работу сотрудников, охрану труда и производственный надзор. Все эти и иные вопросы нашли отражение в данной книге. Простые рекомендации помогут не только организовать производственное предприятие, но и самое важное – сделать ваше предприятие прибыльным.

содержание семинара

Как составить бизнес-план?

1.1.          Как выбрать вид деятельности?

1.2.          Какие бывают типы производства?

1.3.          Как рассчитать затраты на открытие производственного предприятия?

1.4.          Как рассчитать доходы и срок окупаемости производственного предприятия?

1.5.          Что означают элементы производственной структуры?

Как организовать снабжение производственного предприятия?

1.6.Как организовать снабжение на предприятии?

1.7. Как организовать логистику снабжения?

1.8. Как спланировать снабжение?

1.9. Как выбрать поставщиков?

1.10.        Как осуществлять контроль за снабжением и складской учет?

Как организовать производственный процесс,

1.11.        Как выбрать помещение под производство?

1.12.        Как выбрать складские помещения?

1.13.        Как учесть производственную мощность при покупке оборудования?

1.14.        Как приобрести оборудование?

1.15.        Как осуществлять доставку и реализацию?

Как организовать реализацию продукции?

4.1. Как организовать реализацию на производстве?

4.2. Как организовать реализацию через торговые сети?

4.3. Как организовать реализацию через мелкооптовую продажу?

4.4. Как реализовывать товары через Интернет?

4.5. Как заинтересовать покупателя бонусами и скидками?

Какие договоры нужны производственным предприятиям?

5.1. Как заключить договор купли-продажи?

5.2. Как заключить договор поставки?

5.3. Как заключить договор на осуществление гарантийного ремонта?

5.4. Как заключить договор на оказание сервисных услуг?

5.5. Как заключить договор лизинга?

5.6. Как заключить договор аренды?

Как построить отношения с персоналом?

6.1. Как разработать структуру предприятия?

6.2. Как организовать управление предприятием?

6.3. Как принять на работу персонал?

6.4. Как изменить условия труда?

6.5. Как установить систему оплаты труда?

6.6. Как уволить работника?

Как организовать систему охраны труда?

7.1. Как проводить обучение по охране труда?

7.2. Как проводить инструктажи по охране труда?

7.3. Как и когда нужна служба по охране труда?

7.4. Что такое специальная оценка условий труда?

7.5. Какие затраты на охрану труда необходимы?

7.6. Что такое производственный надзор?