Организация и оптимизация кадровой службы

содержание семинара

p { margin-bottom: 0.25cm; direction: ltr; line-height: 120%; text-align: left; orphans: 2; widows: 2; }a:link { color: rgb(0, 0, 255); }

Что необходимо для организации кадрового делопроизводства? Какие инструменты подбора персонала сегодня эффективны? Как оптимизировать КДП, и на что обращать внимание при подборе рекрутеров?

Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на уникальном авторском семинаре «Организация и оптимизация кадровой службы», который пройдет всего один раз - 26 апреля в Русской Школе Управления.

Работа кадровой службы рассматривается в программе как целостная система, с точки зрения выполняемых функций и процессов, разделения труда между сотрудниками, управленческого цикла и документооборота. Кроме внутренней организации работы подразделения большое внимание уделяется взаимодействию с другими службами организации и руководством, ведь именно "внешняя среда" определяет требования к подразделению и оценивает результаты.

И, конечно, участников интересуют варианты совершенствования процессов подразделения, повышения эффективности и решения специфических задач развития. Опытный консультант по организации и оптимизации кадровой работы, Юлия Жижерина поделится готовыми методиками и реальной практикой их воплощения в компаниях.

Семинар предназначен для действующих или недавно занявших должность руководителей кадровой службы и руководителей проектов оптимизации процессов кадрового делопроизводства.

В программе:

• Кадровая служба в структуре компании: наименование (кадровик, HR), роль, значение для бизнеса.

• Кадровое делопроизводство, подбор и обучение персонала как традиционные функции кадровой службы.

• Организация кадрового делопроизводства (КДП). Структура КДП – как выделить основные направления. Регламентируем работу специалистов по кадрам. График кадрового документооборота. КДП как бизнес- процесс, предшествующий начислению зарплаты. Оптимизация КДП. Применение метода поточного КДП. Дополнительная автоматизация КДП.

• Организация подбора персонала. Особенности массового подбора: какие инструменты эффективны. Описание бизнес-процесса подбора персонала по различным категориям работников. Локальные нормативные акты о подборе.

• Организация обучения работников кадровой службой. Организация повышения квалификации: внешнее и внутреннее обучение. Организация обучения рабочим специальностям. Методы обучения в условиях сокращения бюджета.

• Расширение функций отдела персонала в современном бизнесе: расчет заработной платы, разработка систем мотивации, охрана труда, бюджетирование фонда оплаты труда, внедрение изменений в компании, защита конфиденциальной информации, решение миграционных вопросов. Организация работы по этим направлениям.

• Распределение работы между работниками отдела персонала. Дивизиональный и функциональный способы организации работы, их «плюсы» и «минусы». Особенности  организации  работы  кадровой службы при наличии  обособленных  подразделений.

• Планирование работы кадровой службы. Составление плана-графика. Особенности планирования текущей и проектной работы службы. Проектный подход в работе службы.

• Отчётность кадровой службы. Кадровые отчеты. Отчеты по подбору персонала. Анализ отчетности отдела персонала. Оформление и презентация результатов работы кадровой службы для руководителя компании.

• Организация взаимодействия отдела персонала с бухгалтерией, отделом охраны труда, производственными /торговыми подразделениями. Описание и согласование общих бизнес-процессов. Профилактика конфликтов.

• Мотивация работников кадровых служб. Разработка показателей премирования для кадровиков и рекрутеров. Нормирование работы кадровиков и рекрутеров. Расчет численности работников.

• Управление карьерой кадровиков и рекрутеров. От специалиста до директора по персоналу. Руководитель кадровой службой ка к лидер команды. Психологические особенности управления командой кадровиков и HR-ов.

• Подбор кадровиков и рекрутеров: на что обратить внимание. Входное тестирование. Обучение работников кадровых служб. Руководитель кадровой службы в роли бизнес-тренера и наставника.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас по ссылке >>>

При оплате обучения до 27 марта действует скидка 15%.

Ссылка: https://uprav.ru/personal/organizatsiya-i-optimizatsiya-kadrovoy-sluzhby/