Принятие управленческих решений

19 100  
цена РУБ
дата проведения
23 ноября 2010 - 24 ноября 2010

место проведения
Институт ИКТ



описание семинара


Цель занятий:

  • Повысить эффективность управленческих решений;
  • Pазвить навыки анализа ситуации и группового принятия решений путем изучения функциональной схемы процесса принятия решений и разбора практических ситуаций

  • содержание семинара


    1. Типы решений и характеристики эффективного решения:

  • Программируемые и непрограммируемые решения
  • Характеристики эффективного управленческого решения: своевременность, адекватность внутренним условиям и условиям внешней среды, подготовленность

    2. Этапы принятия решения:

  • Подготовка к принятию решения, выработка решения, реализации решения, обратная связь.
  • Анализ деловой ситуации с помощью причинно-следственной диаграммы Ишикавы.

    3. Способы принятия управленческих решений:

  • Коллективное и единоличное принятие решений. Преимущества и недостатки каждого из 6 вариантов.

    4. Групповое принятие решений:

  • Метод мозгового штурма, мягкое рейтинговое голосование. Психологические ловушки при принятии решений. Матрица принятия решений. Метод Дельфи, метод номинальной группы
  • Реализация решений. Планирование и контроль
  • Диаграмма Ганта, сетевой график, планирование привлечения ресурсов

    Выдаваемые документы:
    Сертификат установленного образца о повышении квалификации
  •  
    РЕКЛАМА:
    Rambler's Top100
    © Copyright 2005-2013. Все права защищены.
    Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами