Коммуникации в софтверных проектах

описание семинара

История Вавилонской башни знакома всем: как только люди разучились общаться друг с другом, их общее дело развалилось. Так и в нашей индустрии: невозможно надеяться на успех проекта, не обеспечив эффективного общения между заинтересованными лицами проекта.

содержание семинара

Цель данного тренинга — научить руководителей и лидеров софтверных проектов правильно выстраивать коммуникации в своих проектах: как внутренние (в команде), так и внешние (с клиентами или внутренними заказчиками).

Кроме того, как показывает практика, именно отсутствие навыков эффективной коммуникации становятся главным препятствием карьерному росту в софтверных компаниях.

Дополнительно программа тренинга предполагает ряд игр на развитие навыков умения слушать и вести переговоры.

По результатам данного семинара Вы сможете:

•Выявлять заинтересованных лиц проекта и их ожидания.

•Налаживать коммуникации с участниками таким образом, чтобы избегать типичных ошибок восприятия или двойного толкования

•Понимать преимущества и ограничения различных способов и инстурментов общения.

•Адаптировать свой коммуникационный стиль в зависимости от типа личности и культурной принадлежности собеседника.

Для кого:

•Менеджеры проектов (Project Managers), Руководители групп разработчиков (Team Leads), Руководители групп тестирования (Test Team Leads), Бизнес-аналитики (Business Аnalysts), Аккаунт-менеджеры (Account Managers).

Подробнее: http://www.peoplemind.ru/?page=software-executive&sub=catalog&ouid=334216&course=334217&subsub=description