Транспортная логистика. Практические инструменты организации. Оптимизация процесса

21 500  
цена РУБ
дата проведения
27 октября 2017

место проведения
проспект Мира, д. 150, м. ВДНХ

даты проведения семинара: 26 июля 2017, 24 августа 2017, 08 сентября 2017, 27 октября 2017, 17 ноября 2017, 08 декабря 2017


описание семинара


 

Транспортные затраты – 50% всех логистических затрат. Кризис требует извлечь все резервы. Как это сделать – вы узнаете на данном семинаре.

Основные темы:

·  повышения качества доставки в соответствии с «шестью правилами логистики»;

·  рациональное использование транспортных средств;

·  оптимальные виды и типы транспорта;

·  грамотное решение задачи «свой-чужой»;

·  оптимизация маршрутов;

·  снижение затрат на транспортировку;

·  увеличение прибыли компании.

Аудитория: руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий, менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения и т д.

 


содержание семинара


 

Программа:

  1. Правовые основы перевозочной и экспедиторской деятельности. Права и обязанности в цепи: Владелец груза – Перевозчик - Получатель груза. Пути минимизации взаимных претензий. Варианты решений проблем при доставке грузов.
  2. Изменения в политике транспортных компаний в связи с развитием логистики, кризисных явлений и новых законодательных актов.
  3. Транспортные задачи и их решение. Доставка из одной точки в другую. Развоз из одной точки на несколько других. Особенности развоза в городе и развоза товара сетевым клиентам.
  4. Оптимальное формирование маршрутов. Отслеживание нахождения на маршруте.
  5. Технологии и приемы совершенствования работы специалистов по доставке.
  6. Оптимальное решение: «свой - наемный» автотранспорт. Методы выбора перевозчика. Критерии выбора перевозчика. Рекомендации по выбору компании перевозчика.
  7. Страховка ответственности перевозчика.
  8. Стандартизация, регламентация и формализация транспортных процессов в регионах.
  9. Построение взаимоотношений с перевозчиками, Клиентами и поставщиками. Основы договорной работы по достижению общих целей. Переговорные процессы с грузоотправителями, перевозчиками, получателями груза, владельцами складов...
  10. Методология применения транспортных тарифов. Научный подход к расчетам маршрутов/расходных ставок.
  11. Работа с персоналом: подбор, обучение, обеспечение работоспособности. Мотивация специалистов транспортной логистики и водительского состава: материальная, нематериальная, нетрадиционная. Переход от «получения» зарплаты к стремлению работать больше и лучше. Структура и расчет заработной платы. Возможные ошибки при разработке системы мотивации.
  12. Ключевые показатели деятельности сотрудников транспортной компании.
  13. Возможности автоматизации процессов транспортной логистики. Основные системы ТМS.
  14. Всеобщий уход за автомобилями и оборудованием. Пути снижения простоев и поломок. Система ТО и Р:
  • составление перечня обслуживаемого транспорта и оборудования;
  • анализ графиков выполнения работ. Создание перечня типовых работ;
  • хронометраж операций и составление технологических карт;
  • определение необходимого и достаточного инструмента и материалов;
  • анализ трудозатрат. Аутсорсинг - своими силами;
  • цели, задачи и показатели исправности: определение, формализация, доведение до сотрудников;
  • формирование плана непрерывных улучшений.
  1. Основные проблемы транспортного логиста. Пути решения.

 

 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
 
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами