Эффективный отдел закупок. Совершенствование закупочной деятельности компании, снижение затрат, оптимизация закупочных п

21 500  
цена РУБ
дата проведения
15 июня 2017

место проведения
проспект Мира, д. 150, м. ВДНХ

даты проведения семинара: 24 апреля 2017, 17 мая 2017, 15 июня 2017, 18 июля 2017, 17 августа 2017


описание семинара


 

Практика показывает, что снижение затрат в области закупок на 1 рубль эквивалентно росту объема продаж на 5-10 рублей. Резервы в этой области огромны. Именно об этом и пойдет речь на тренинге.

Основные темы тренинга:

  • современные методы и способы поиска и ранжирования поставщиков;
  • повышение прозрачности закупок;
  • оптимизация ассортиментной матрицы (номенклатуры товаров);
  • пути решения причин проблем в закупочной деятельности;
  • навыки дифференцированного отношения к различным закупкам;
  • оптимизация закупочных процессов;
  • приобретение качественных материальных ресурсов по приемлемым ценам.

Аудитория: руководители компаний и подразделений, коммерческие директоры, руководители и менеджеры отдела закупок, руководители и менеджеры по логистике, специалисты по качеству, финансовые менеджеры и т д.

 


содержание семинара


 

Программа

  • Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
  • Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании.
  • Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
  • Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
  • Алгоритмы работы отдела закупок.
  • Определение потребности в закупаемых ресурсах.
  • Формирование бюджета закупок.
  • Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат.
  • Регламентация и стандартизация процесса закупок.
  • Направления, методы и критерии выбора поставщиков.
  • Классификация материальных ценностей для определения процедур выбора поставщиков.
  • Товарная матрица: порядок составления, пути оптимизации.
  • Типы отношений с поставщиками. Применяемые формы закупок для каждого типа отношений. Методы управления поставщиками. Классификация поставщиков методом АВС-XYZ анализа.
  • Виды стратегий взаимодействия с поставщиком.
  • Основы переговорных процессов с поставщиками.
  • Системы менеджмента качества. Шаги и направления поставщика при создании системы менеджмента качества. Аудит поставщиков. Варианты проведения аудита. Оценка системы менеджмента качества поставщика. Разработка стандарта или регламента для оценки поставщика. Разработка кодекса (стандарта, регламента) для поставщика.
  • Анализ закупочной деятельности. Оценка эффективности деятельности поставщиков.

 

 

Регистрация на семинар

* Дата:
 
 
 
* ФИО:
* Должность:
Добавить участника
* Название компании:
* Телефон:
Факс:
* E-mail:
Адрес:
* Защитный код:
Обновить картинку
 
РЕКЛАМА:
Rambler's Top100
© Copyright 2005-2013. Все права защищены.
Администрация не несет ответственность за информацию добавленную организаторами