Построение системы мотивации и стимулирования персонала

описание семинара

Если Вы заинтересованы и решаете вопросы, связанные приведением заработной платы в компании в соответствие с результативностью сотрудников, хотите объективно мотивировать и оперативно определять премии, цели, KPI для любой существующей и новой должности, то мы рады Вас видеть 15-16 апреля на мастер-классе «Построение системы мотивации и стимулирования персонала». 

содержание семинара

• Карта мотивации персонала. Взаимосвязь целей организации и потребностей сотрудника. Внутренне и внешнее вознаграждение. Стимулирование труда. Черная дыра внутренней демотивации. Ошибки подбора.
• Как составить индивидуальную карту внутренних мотиваторов сотрудника. Как правильно ставить задачи, учитывая, предрасположенность человека.
• Практическое упражнение. «Составьте и проанализируйте карту мотиваторов»
• 5 системных ошибок линейного управления. 3D менеджмент.
• Как управлять достижением целей используя ключевые показатели исполнения ( KPIs). Типы KPIs, практика применения.
• Практическое упражнение. «Опишите требования к должности, используя три типа KPIs»
• Оплата по результату. Грейды. Идеальная формула заработной платы. Практическое упражнение. «Начислите оплату труда по результату»
• Как внедрять оплату труда. Рекомендации, правила, регламенты и инструкции.  

Занятия проходят: 15 апреля с 14.00 до 19.00, 16 апреля с 10.00 до 17.00 

Курс проводит: Суфиярова Ирина, эксперт - практик с 1998 г., преподаватель Президентской программы МВА в Уральской школе Бизнеса, партнер Александра Литягина.