ООО "Центр Тренинга"

Воронежский Центр Тренинга создан в 1998 году и объединяет специалистов в области психологии, менеджмента, организационного развития.

Основные направления нашей работы:

1.     Разработка и проведение обучающих тренинговых программ

·        Управленческие компетенции: Профессия - руководитель: лидерство – менеджмент - командообразование. Стратегическое управление на основе ССП. Организационное проектирование. Лучшие подбирают лучших: секреты рекрутинга. HR-оптимизация.  Управление мотивацией персонала. Оценка персонала как инструмент развития компании .Планирование кадровых ресурсов. Управление продажами. Тайм-менеджмент для руководителей.

·        Продажи и обслуживание. Профессиональные продажи. Агрессивные продажи. Мастер продаж: подготовка и контакт - холодные звонки – выявление потребностей клиента – эффективная презентация продукта – обработка возражений - возврат дебиторской задолженности – тайм-менеджмент. Клиент - ориентированный сервис. Продажи «вслепую» (тренинг продаж по телефону). Эффективное общение по телефону. Тренинг деловых переговоров. Переговоры о цене. Речевые техники убеждения.

·        Личная эффективность: Профессиональная уверенность. Тренинг саморегуляции. Управление временем. Переговоры в стиле Айкидо.

·        Методическая подготовка. Методический тренинг. Мастерская бизнес - тренеров. Мотивация на тренинге.

Все программы адаптируются под  наиболее актуальные задачи и

специфику деятельности  Компании.

2.      консалтинг

·        Управленческий консалтинг. Разработка стратегии предприятия на основе ССП. Разработка/описание бизнес-процессов. Оптимизация организационной структуры. Разработка корпоративных стандартов.

·        Кадровый консалтинг.  Создание/оптимизация службы персонала: проектирование отдела, обучение сотрудников отдела. Разработка и внедрение систем отбора и адаптации сотрудников. Разработка системы управления мотивацией  персонала. Разработка процедуры и проведение оценки/аттестации персонала. Диагностика персонала/Определение индивидуально-личностных качеств сотрудников. Исследование организационной культуры и системы  внутрифирменного поведения. Assessment Center.

·        Разработка регламентирующей документации.

3.     Проекты по командообразованию

·        Формирование команды. Офисный вариант тренинга.

·        Технология создания эффективных команд. Тренинг (офисный вариант) развития способностей создания и управления командами; для руководителей разного уровня.

·        «TeamFist» («командный почерк»). Тренинг развития навыков командного взаимодействия на базе веревочных курсов. Проводится в лесной зоне круглогодично. Данный проект реализуется в различных форматах и уровнях сложности.

·        Ежегодный открытый Чемпионат «Команда года». Проводится на основе программы «Team Fist». К участию в  Чемпионате  приглашаются команды компаний, заинтересованные в развитии командного духа, склонных к участию в конкурсных драйвовых мероприятиях, и просто желающих сделать для своих сотрудников что-нибудь приятное и незабываемое.

Наличие штатных специалистов   позволяет нам комплексно реализовывать крупные проекты, использовать коллективный интеллект для выдвижения и проработки новых идей, организовывать обмен опытом и постоянное профессиональное развитие специалистов, в полной мере нести ответственность за выполняемую работу.